01
山西省建设银行领导莅临华鑫集团参观考察
8月12日中国建设银行山西省分行财富管理与私人银行部总经理杨建，吕梁市分行行长黄运斌、副行长高鑫、公司部总经理王铠、财富管理与私人银行部总经理李宾，交城县支行行长孙永盛等一行二十余人莅临华鑫集团走访调研。华鑫集团董事长曹立华，集团副总经理卫都管、曹宪斌，集团财务副总监常变霞、计划财务部部长牛慧萍，肥业公司总经理王康等参与接待并召开座谈会。
本次座谈会主要围绕企业生产经营情况、行业发展情况、资金融资需求、企业未来规划等方面内容，并就如何加强银企合作、共求发展认真进行探讨并交换了意见。曹立华董事长说：企业初创困难期建行就给予支持了第一笔贷款，从小到大发展至今华鑫集团已成为总资产超百亿的山西省重点企业、百强民营企业，华鑫集团的发展一直离不开建行的大力支持，华鑫集团也始终秉承按期还款，绝不拖欠、逾期的原则，积极回馈恩情。李建总经理说：华鑫集团多年来信誉优良，一直以来都是建行的优质守信用客户。感谢华鑫集团对建行的信任与支持，多年的良好合作也是凭着彼此保持诚信与共同努力的结果。建行将不断优化金融服务水平，对有技术、有实力、有前景的优秀实体企业，进一步加大支持力度，建立长效合作机制，满足实体经济多元化融资需求，实现银企双赢。
（集团综合办公室供稿）
02
山西省人民政府驻上海办事处领导
莅临庞泉酒庄调研指导
8月15日，山西省人民政府驻上海办事处主任、山西省长三角招商局局长韩侠一行莅临庞泉酒庄有限公司调研指导，华鑫集团董事长曹立华陪同调研并介绍公司相关情况，集团副总经理曹宪斌、宋建业及酒庄公司相关负责人一同调研。
在庞泉酒庄厂区参观期间，曹立华董事长向各位领导详细讲解厂区所在地的骨脊山容、大禹治水、酒神仪狄等故事传说，介绍庞泉酒庄项目进度、品牌建设、发展规划、工艺流程。在自动化酿酒车间，领导们驻足蒸馏酒工段，现场观看原浆酒蒸馏过程，并品饮原浆酒。在随后召开的座谈会上，韩主任一行对庞泉酒庄在短时间内取得的重大成绩表示肯定，对庞泉酒的独特品质表示认可，并勉励庞泉酒庄高标准定位，打好特色牌，继续做大做强。
（集团综合办公室供稿）
03
杨浦区人大领导莅临华义晋嘉调研指导
8月11日上午，杨浦区人大常委会副主任王莉静，人大财经委主任委员沈慧越，人大财经委副主任委员、预算工委主任钱琳，科委副主任马庆，复旦软件园复华基地总经理杨仁杰莅临我司指导调研。
区人大领导采取现场调研、集中座谈等方式，全面调研企业生产经营情况，查看我司办公环境，参观我司展示厅，观看企业宣传片，共同了解我司的发展历程。
调研组一行对我司一直以来为杨浦区经济发展做出贡献给予充分肯定，表示会一如既往做好对企业的服务工作，对企业发展过程中遇到的问题将协调跟踪落实，共同促进企业的发展。并指出，当前我区经济社会秩序正全面加快恢复，企业要做好“六稳”工作、落实“六保”任务至关重要，以保促稳、稳中求进，就能为全面建成小康社会夯实基础。要坚持目标引领，增强贡献意识，巩固现有生产能力，主业辅业共进，加快新上项目建设步伐，积极做优做强，为经济社会发展作出更大贡献。
（上海公司供稿）
04
华鑫肥料销售再创佳绩
凉风渐渐，暑去秋来，肥料市场上的小麦肥活动却还在热情似火地开展着。小麦作为北方大田作物的典型代表，一直都是我公司化肥销售工作历年耕耘的重点板块。为进一步提升华鑫产品市场影响力，近一个多月来，复肥营销部先后组织各地销售团队，在市场和公司两端发力，全力备战小麦肥启动会，取得了喜人成绩！
河南省西平县作为被国家农业部命名的全国粮食生产先进县、全国小麦综合生产能力科技提升试点县，其多年来小麦种植面积及产量一直稳居当地农业种植榜首，是无可争议的小麦种植大县。为保证西平县小麦种植优势，当地客户曾在这些年间接触了不少小麦肥产品。可当产品大潮逐渐褪去，“华鑫硝硫基，肥好又养地”的口号却深深种在了当地农户心田，使其成为西平县小麦用肥市场上的一流标杆企业。
秉承着“抓重点，落实点，发掘窗口全力宣传华鑫肥”的理念，我司讲师吕晓艳先前特赶到西平县小麦肥订货会现场。面对前来的数百名经销商客户，她全面讲述了我司发展历程及小麦肥产品的独有优势。也正是通过她此番的详实讲解，众人从中切实领会到了我们“产品过硬，服务一流”的企业风采，在会堂中不时引发掌声连连。不仅于此，在现金订货环节中，各经销商也纷纷踊跃订货，单日订单突破千吨，为接下来公司小麦肥的市场拓展立起了一个好彩头。
随着市场上的小麦肥启动会马不停蹄的有序开展，公司的参观订货会也在紧锣密鼓的进行着。最近一段时间，来自河北、河南、陕西、山东等地的客户，在各自业务经理的带领下纷纷来厂参观。通过实地考察和现场听讲，我公司一流的厂区环境、先进的生产设备以及一站式贴心服务等，都令各地经销商和种植大户们纷纷直竖大拇指，由此对华鑫肥业有了更进一步的了解，心中对华鑫的品牌认可度也得到了质的提升。同时，口碑反馈到销量层面，每一批来厂客户群体，都在随后的订货环节上用自身实际行动，表达了对华鑫肥的大力支持与厚爱，场均订货规模达到上百吨，销售量由此屡创佳绩！
化肥生产销售就如同种植作物一般，需要的正是软硬件结合下坚持不懈的久久为功。随着华鑫肥销售团队的不断扩大，以及销售市场的不断拓大，我们的产品口碑也正在全国各地与日攀升！华鑫肥业也将就此迎来更广阔的市场发展空间！
（集团供销分公司供稿）
05
白酒灌装过程中的质量控制
近年来，庞泉酒庄灌装车间在生产中不断积累经验，提升技艺，逐步摸索总结出了行之有效的灌装过程质量控制办法。
一是制定完善灌装车间生产操作规程。首先制定合理的灌装车间生产操作规程，确保细化到每个工序、每个生产环节。如洗瓶应达到刷洗干净、明亮、无污垢；灌装后的酒体应达到清澈、透明、无悬浮物、无沉淀；贴标要方位合理、整齐；胶带打的要平整、美观、不开胶符等。只有要求细化，才能保证作业人员的操作符合工艺要求，为产品合格打好坚实的基础。
二是抓好灌装车间管理制度落实。逐步完善生产单位的人员管理制度、卫生管理制度、质量考核制度等管理制度。只有将各项车间管理制度落实好，才能保证企业产品质量的稳定提高。如实记录制度的落实情况，对记录定期整理、归纳总结，不断修改和完善各项管理制度，监督、督促各项制度的落实，真正做到有制度可依、有制度必依。酒招商m
三是以“三检”促进质量意识不断提升。生产单位要有计划、有针对性地进行持久的质量意识教育，使职工充分认识到产品的质量就在自己手中。自检、互检、专检“三检”制度的落实是企业产品质量保证的前提。现阶段我单位产品质量的控制只靠1位专职质检员来做。质检人员忙得焦头烂额，效果却往往不尽如人意。通过日常的考核与学习教育实践证明，只有广大员工质量意识得到普遍提高，员工每一次操作都做到了自检，员工之间相互检验，相互监督，不让不合格品流入下一道工序，再加之专检人员的努力，产品质量才能够很快提高。
四是加强灌装设备维修保养。灌装设备的性能和精度直接影响着灌装质量，洗瓶机、灌装机、过滤机等的性能和精度必须满足白酒加工的要求。灌装设备及管道的材质必须用无毒、无害、无异味的材料制成，与酒接触的面应保持边角圆滑、无焊疤、无裂缝。灌装设备、工具、容器要加强维护、保养，保持良好状态，使用前后按规定进行清洗、消毒，保持良好的卫生状态。啤酒
总之，提高白酒灌装质量首先要建立、健全质量管理机构，在此基础上不断完善质量管理制度，狠抓制度的落实工作，不断提高员工的质量意识，真正做到人人都是质量的监督员。
（庞泉酒庄灌装车间供稿）
06
人资部用好“加减乘除”
构建高效特色管理模式
——加，就是改革加鼓劲，创新加速度。
注重工作再创新，改革再深化，在薪酬福利管理、日常绩效考核、人员招聘管理、员工培训开发、劳动关系管理等方面加高标准，加压责任，下好改革创新“先手棋”，走在集团公司最前沿。
——减，就是服务要优化，效率再提高。
运用现代化的人事管理信息系统HCM实现组织架构、岗位编制、员工档案、员工异动、薪酬绩效核算的一体化、信息化、效能化，做好优化服务的“店小二”，回归管理服务本位。
——乘，就是标杆再拔高，塑造新形象。
借助公司快速发展的东风乘势而上，顺势而为，做到招聘、培训、薪酬、绩效考核全流程优化管理，发挥人事和员工两个主体的能动性，开好高效发展的“直通车”，积聚干事创业“倍乘效应”。
——除，就是破除旧观念，树立新思维。
坚持依法依规办事，清除障碍物，斩断人情网，强化日常考核监督，常态化入车间、进一线、了实情，在绩效考核管理等方面做到透明化，打好公开公平的“探照灯”，营造比学赶超好氛围。
（集团人力资源部供稿）
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