降本增效|修旧利废成效显著②
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众泰煤焦化
12月26日,众泰煤焦化电仪车间,岗位职工正将回收的电缆按照类型、材质、长度和损坏程度进行分类,方便二次利用。
该公司按照每周一次的频率定期对各车间班组物资使用情况开展检查,对个别班组存在的浪费现象登记造册,并作相应考核,要求岗位人员按照“能自行修理不外委维修、能自行加工不购买、能重复利用决不报废”原则进行物资领用,切实减少物资浪费。
同时,该公司对岗位人员开展修旧利废、设备技术创新培训,设立专门的评估小组,定期对人员修复前后的设备及零部件进行评估,对集中堆放的废料进行盘点及回收利用,不断强化人员成本意识、节约意识和创新意识。(杨瑞变 李梦剑)
中润煤业
12月26日,笔者从中润煤业获悉,为进一步提升企业安全管理水平,该矿利用“矿安考核”平台,丰富安全教育手段,切实提高了安全教育的针对性和实效性。
该矿充分利用该平台多媒体互联的优势,职工可根据自身岗位需求,有选择地对安全生产法律法规、安全生产常识、工种操作流程等内容进行学习,从而实现知识的精准获取。
此外,该矿通过建立“一人一档”的全面电子化,使培训管理的智能化程度显著提高,使档案更新、学习内容下发更为高效,纸张和打印耗材的需求大幅降低,“无纸化”办公普及程度得到了显著提高。(张维嘉 张朝阳)

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