春潮涌动千帆竞，奋楫争先开门红。一季度，永宁煤化锚定“开门红”目标，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，主动谋局布势，统筹标准化创建、成本控制、促进销售等重点工作，为矿井破局积势，实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。
对标提标
管路吊挂整齐划一、巷道平直整洁......走进永宁煤化总回风巷，处处体现着该矿创建一级安全生产标准化的努力。
“思想是行动的先导，只有让全体职工的思想落实到行动上，工作标准才能提高。”该矿安全副矿长高凯说。
该矿梳理出安全站位、应知应会、操作流程等内容，创新开展“22102工作法、岗位‘四述’、现场管理‘六法’”活动，让职工形成“出手就是标准”的良好习惯。
打造亮点工程，对机房、硐室、配电所等重要场所按照统一标准抹面刷漆，从水箱盖板、沙箱的颜色、大小统一到物料的码放、牌板管理、管线吊挂等进行逐项达标验收，实现“靓”化工程全覆盖。
主抓动态达标，突出抓好“工程质量、设备质量和习惯性违章”三项重点工作，对现场工程质量进行动态检查，争取实现巷道一次成型、设备安装一步到位，从根本上杜绝返工现象，促进矿井标准化水平稳步提升。
创新创效
“液压高位翻车机，卸料速度更快，通过操作平台一键启动，安全性更高，能省我们不少事儿......”说起新安装的液压高位翻车机，该矿机运队皮带司机景登贵详细介绍说。
该矿从井下提升上来的矸石，需要人工配合铲车装卸，费时费力，操作不当还可能出现安全事故。为此，该矿副井口安装了一台液压高位翻车机，提高卸矸速度及安全性、减少劳动强度，减负增效，大幅度提升了作业效率。
该矿发动职工开展多项创新活动，进一步提升了工作效率。为保证块煤率，该矿机运队牵头对煤流运输系统进行改造，自主研发了块煤防破碎缓冲装置，降低了块煤破碎率；生产技术科将原来的单激光控制巷道掘进改为“三线”+双激光控制，有效解决了巷道成型差的问题；企管科安装的无人值守零接触销售系统，大幅度提升了车辆管理效率。
拓源增收
面对严峻的市场形势，永宁煤化积极寻求“可变点”、争取利润“增长点”。该矿积极联系新疆销售分公司，通过大量分析调研，发现豫新末煤（二级）仍有市场空白。
为了紧抓这一有利时机，永宁煤化立即对现有煤流系统进行优化，自主制作安装了落煤点块煤分离系统，对小块煤、末煤进行分装分销，并通过二次风选从末煤中筛分出了豫新末煤（二级）品种。
这一煤种不但丰富了永宁煤化的产品种类，还扩展了客户群体，增强了企业市场竞争力。首次线上挂牌的1万吨豫新末煤（二级）已全部成交，初步预计每吨煤可增加效益200元。
为了节省资金支出，该矿各部门积极作为，企管科通过开展修旧利废，一季度完成修旧利废累计金额134.65万元；供应组充分利用库存物资和可调剂资产，精准对接各部门需求，避免盲目采购与重复采购，一季度采购金额同比下降20%；财务科充分用好惠企政策，一季度减免税收18.21万元、收到政策补贴33万元。（曹婷娟 张昌胜）
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