新疆豫能投资集团树立 “长期过紧日子”思想,各单位严格落实上级有关要求,扎实开展好“提质增效”攻坚行动,不断提升企业生产经营效果。
中润煤业:强管理 创实效
2月27日,中润煤业立足露天煤矿生产实际,聚焦提质增效核心任务,以务实举措推动各项工作高效落地,全力以赴完成一季度各项目标任务,实现开好局、起好步。
该矿结合露天煤矿开采特点,科学统筹采排计划,精准衔接剥离、开采、装载、运输各环节,合理调配挖掘机、自卸车等大型设备,优化作业区域规划和运输路线,减少设备空驶、待工时间,提升采运协同效率。强化设备精细化维保,建立设备运维台账,及时排查故障、精准检修,降低设备故障率,保障生产系统连续稳定运转,为安全高效生产提供坚实支撑。
同时,该矿牢固树立“过紧日子”思想,结合露天生产特性,推行全面预算管理,严控非生产性支出。聚焦露天开采关键环节,从燃油消耗、材料管控、剥离成本等方面精准发力,优化作业方案,科学规划剥离作业流程,合理控制剥离成本,从源头降低生产成本,实现低成本、高效率生产,切实把提质增效落到实处。(陈俊良 徐寒磊)
众泰煤焦化:配煤研发添新果
“20号配比已出炉,各项指标均在要求范围内……”2月27日,众泰煤焦化质检中心配煤研发再添新成果,产品新配比入炉后各项指标符合要求,质量达标。
该公司结合进厂煤种实际特性与结焦性能,坚持科学配煤、精准施策。在全面梳理各类煤种指标后,建立涵盖灰分、硫分、粘结指数、胶质层厚度等关键参数的煤质数据库,并依托小焦炉试验、实验室模拟配比等专业技术手段,精准测算主焦煤、气煤、瘦煤等煤种最优配比结构,量身定制常规生产、低成本运行、应急保障等多套适配性配煤方案,在严守焦炭冷、热态强度质量标准的前提下,科学提升低价煤种掺配比例,实现质量与效益双向提升。
此外,该公司构建从源头到终端的全链条闭环管理体系,要求岗位人员对入厂煤环节严格执行“车车采样、批批检验”;生产过程紧盯备煤、炼焦、熄焦、筛焦等关键工序,强化工艺参数实时监控与现场巡检频次,最大限度降低生产波动对质量的影响;出厂焦炭严守抽样、制样、化验全流程规范,做到检测数据精准、结果反馈及时、问题全程可追溯,切实把牢产品质量关口,全力以赴冲刺一季度各项目标任务。(边娟)
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