4月14日-16日，中铁广州工程局集团总经理、党委副书记孙如幂赴江苏、浙江开展系列商务活动。先后与上海国铁建管公司、绍兴轨道交通集团、南京江北新区、南京市浦口区、杭州地铁等相关单位举行工作会谈。
孙如幂对各方领导长期以来给予中铁广州局的关心与支持表示感谢，并介绍了企业业务布局、重大工程业绩以及在桥梁、港航、房建、市政等领域的专业优势。他表示，长三角地区发展活力强、市场空间大，广州局将积极融入区域协调发展大局，充分发挥央企在资金、技术、管理和人才等方面的综合实力，深度参与基础设施、城市更新、产业配套等领域建设。希望以此次交流为契机，进一步深化彼此对接，拓展合作广度，共同打造互利共赢新局面，为长三角一体化高质量发展贡献力量。
各方对孙如幂一行的到访表示欢迎，对中铁广州局在基础设施建设领域的综合实力和工程业绩给予高度评价。各方表示，愿持续加强沟通协作，整合优势资源，拓展合作空间，共同参与长三角区域建设，推动实现共赢发展。
期间，孙如幂深入通甬高铁、杭州地铁项目施工现场，实地察看工程进展，听取项目建设、质量管控及后续施工组织等汇报，对当前工作成效表示肯定，并就下一阶段重点方向提出具体要求。一是严守安全红线，筑牢发展底线。要进一步压实安全生产责任，刚性落实中国中铁“铁腕治安硬十条”等管理要求，强化风险排查与隐患整治，坚决防范各类安全事故发生，确保项目建设平稳有序。二是聚焦品质建造，强化过程管控。要牢固树立标杆意识，坚持样板引路，加强施工全过程精细化、标准化管理。注重工艺工法创新，狠抓细节质量，努力打造经得起检验的精品工程、亮点工程。三是深化成本管控，提升履约效能。要紧扣大商务管理主线，推动财务、商务、法律、采购深度协同，优化成本控制机制。围绕“法治建设年”要求，增强合规经营意识，发挥“四融合”管理效能，切实降本增效、防范风险。四是服务市场深耕，助力滚动经营。要深刻认识项目在华东区域市场的战略意义，统一思想、凝聚合力，科学统筹施工组织，强化内外部协同。通过高质量履约和标杆项目打造，树立企业品牌，为后续市场承接与持续经营夯实基础。
集团公司华东指挥部、一公司、城建公司、市政环保公司相关负责人员参加会谈、检查。
来源：中铁广州工程局集团微信公众号
