1
品牌概况
品牌名称
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
简称:dm
创始人
Götz W. Werner(格茨·维尔纳)
1973 年在德国卡尔斯鲁厄创立 dm,被誉为德国零售业思想家型企业家,强调“以人为本”的企业文化与长期价值创造。
总部位置
📍 德国 巴登-符腾堡州 卡尔斯鲁厄(Karlsruhe, Germany)
官方网站
🔗 https://www.dm.de
(各国设有本地化官网)
所属集团公司
dm-drogerie markt 集团(私营企业)
集团简介
dm 是欧洲最大的日化专业零售集团之一,长期保持家族与管理层控制结构,不追求上市规模扩张,而专注于 稳定增长、员工满意度和顾客信任。
其他子品牌 / 私有品牌体系
dm 并未通过多品牌扩张,而是以 强私有品牌矩阵 著称,包括:
• Balea(个护与护肤)
• alverde(天然与有机美妆)
• Denkmit(家庭清洁用品)
• babylove(婴幼儿护理)
• Mivolis(营养补充剂)
• dmBio(有机食品)
这些私有品牌构成 dm 最重要的利润与差异化来源。
业务类型与业务范围
dm 是一家 专业日化(Drugstore)零售商,业务覆盖:
• 个人护理与美妆
• 家庭清洁用品
• 母婴用品
• 健康与营养补充品
• 有机食品与健康零食
• 线上电商与门店自提服务
2
商业定位与模型设计
商业定位:
👉 “高性价比 × 高信任度 × 强私有品牌”的欧洲日化专家
dm 的商业模式并非依赖激进价格战,而是建立在 稳定定价、私有品牌主导和长期顾客关系 之上。
核心商业模型设计
• 私有品牌驱动(Private Label First)
dm 私有品牌销售占比极高,在部分品类超过 50%,显著提升毛利率与价格控制力。
• 稳定低价而非促销型零售
dm 极少进行大规模短期促销,而是以“长期可信价格”建立消费者心智。
• 高员工参与度文化
dm 在欧洲以“员工满意度极高”著称,强调授权、培训与组织透明度,直接提升门店服务质量。
• 专业化品类管理
专注日化与健康赛道,避免品类分散,提升周转效率。
• 线上线下一体化(O2O)
电商平台与实体门店深度结合,支持在线下单、门店自提及本地配送。
3
NRF2025零售排名与门店规模
NRF 2025 全球零售榜排名
在 NRF(National Retail Federation)发布的 2025 年全球 50 强零售商榜单中,德国国民级零售品牌 dm-drogerie markt 位列 第 42 名。
全球门店总数
截至 2024–2025 财年:dm 在欧洲及周边市场拥有约 4,127 家门店,是全球门店数量最多的日化专业零售商之一。
4
业务涵盖国家
dm 在 14 个以上国家 直接运营零售业务,核心集中在欧洲,包括:
• 德国(最大单一市场)
• 奥地利
• 捷克
• 匈牙利
• 波兰
• 斯洛伐克
• 罗马尼亚
• 克罗地亚
• 保加利亚
• 意大利(部分区域)
dm 是 中东欧地区最具影响力的零售品牌之一。
5
总营收
总营收
根据 NRF 与企业披露信息:dm 集团 2024–2025 财年全球零售营收约为 190 亿美元区间。
在非上市、非全球化激进扩张的前提下,dm 长期保持稳定增长与极高运营效率。
国际营收
• 国际市场营收占比超过 45%
• 德国仍是最大市场
• 中东欧国家贡献了主要的国际增长
dm 的国际化策略强调 文化相近、供应链可控与长期深耕,而非跨洲式快速扩张。
6
供应商标准
dm 对供应商的管理以 长期合作、透明合规与可持续发展 为核心。
1)产能要求
• 稳定、可预测的中长期产能
• 支持私有品牌大批量、稳定交付
• 重视供应连续性而非短期扩张能力
2)技术与产品能力
• 配方安全性与法规适配能力(欧盟标准)
• 在个护、清洁、健康产品领域具备成熟技术
• 支持天然、有机与环保型产品开发
3)质量控制
• 严格遵循 欧盟产品安全与化学品法规(如 REACH)
• 完整的质量追溯体系
• 原料、生产与成品全流程质量监控
4)社会责任与劳工标准
dm 明确要求供应商:
• 禁止童工与强迫劳动
• 提供安全、合法的工作环境
• 遵守国际劳工组织(ILO)基本公约
常见认可体系包括:
• BSCI
• SEDEX / SMETA
• SA8000
• ISO 45001(职业健康安全)
5)反恐与供应链安全
• 符合欧盟供应链安全与贸易合规要求
• 对物流、仓储与信息流实施风险管理
• 配合客户进行供应链透明度审查
6)环保与可持续合规
• 强调可回收包装与环保材料
• 碳减排与资源节约
• 支持有机认证(如 EU Organic)
• 与 dm 自有 ESG 与可持续发展战略保持一致
7
结语
在 NRF 2025 全球零售 50 强中,排名第 42 位的 dm-drogerie markt 是“慢而稳”的典型代表。
它不追逐资本市场的爆发式增长,却凭借私有品牌体系、员工文化、长期定价策略和欧洲式理性扩张,构建了极具韧性的零售模型。
在全球零售高度波动的时代,dm 证明了一件事:真正的竞争力,往往来自克制、专注与长期信任。


