2月26日，公司在本部八楼会议室召开传达学习贯彻广东省高质量发展大会精神暨复工复产和安全生产工作视频会议。会议深入贯彻落实全省高质量发展大会精神和广东建工控股相关会议要求，对公司节后复工复产及安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。公司党委副书记、工会主席李健强主持会议并传达集团主要领导讲话精神、作动员讲话，公司党委委员、副总经理郭齐柯传达集团刘科副总讲话精神并部署具体工作。公司领导班子成员、本部各部室负责人、安技部全体人员在主会场参会，所属各管理单位领导班子成员及相关人员在分会场通过视频参加会议。会议首先传达学习了2月24日省委省政府召开的全省高质量发展大会精神，特别是黄坤明书记关于推动制造业与服务业协同发展、加快建设现代化产业体系的重要讲话精神。会议还传达了省安委办关于深刻汲取近期典型事故教训的紧急通知要求，强调要切实强化烟花爆竹、水上交通等重点领域安全监管，举一反三抓好节后复工复产安全防范工作。
公司党委副书记、工会主席李健强传达了广东建工控股党委书记、董事长白涛和党委副书记、董事、总经理淡念阳在集团复工复产和安全生产工作视频会议上的讲话精神并在动员讲话中指出，新春伊始，全省高质量发展大会和广东建工控股复工复产会议接连召开，擂起了催征鼓、吹响了冲锋号。白涛董事长和淡念阳总经理的讲话站位高远、要求明确，为我们做好全年工作指明了方向。过去一年，全体干部职工团结一心、攻坚克难，在党建融合、改革创新、生产经营、风险防控等方面取得来之不易的成绩。春节期间，公司所属各电站、水厂不停工不停产，多措并举保障供电供水，为地方群众生活和经济社会发展提供了坚实支撑。他代表公司党委和领导班子，向春节期间坚守岗位的员工表示衷心感谢。并强调，2026年是“十五五”规划开局之年，做好复工复产工作意义重大。他提出六方面要求：一是迅速收心归位，引导干部职工调整心态，做到人到岗、心到位、责到肩，领导干部要率先垂范，凝聚复工复产强大合力；二是狠抓安全生产，严格落实安全生产责任制，复工前对生产设备、设施进行全面检查和维护，加强职工安全教育培训，坚决杜绝违章操作；三是强化生产调度，科学制定生产计划，根据来雨情况优化调度发电供水任务，合理安排设备维护保养，确保生产有序、水资源有效利用、效益最大化；四是聚焦重点项目攻坚，立足管理项目资源优势，挖掘存量价值，延伸清洁能源产业链条。斗晏公司要推进生态流量机组建设前期等工作；源潮公司要积极推动分布式储能厂区自用电项目落地；五是加强队伍建设，关心关爱职工，加强技能培训，建立健全激励机制，激发职工积极性和创造性；六是严守纪律规矩，严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律，加强作风建设和廉政建设，营造风清气正的工作环境。
公司党委委员、副总经理郭齐柯传达了集团刘科副总在集团复工复产会议上的讲话精神，并结合公司实际对安全生产和复工复产工作作出具体安排。他指出，集团通报的一季度安全生产督导检查情况表明，当前复工复产阶段安全形势复杂严峻，各单位要深刻汲取近期省内外典型事故教训，严格落实省安委办紧急通知要求，严把复工复产验收关口，刚性执行“六个一、六到位、五个一律”工作要求，坚决做到“隐患不清不复工、条件不具备不复工、验收不合格不复工”。结合公司实际，提出五项重点任务：一是抓基础管理，压实安全责任，逐级签订责任书，加强安全培训，常态化开展隐患排查，严格执行领导带班和24小时值班制度；二是抓防汛准备，提升防灾能力，密切关注气象水文信息，加强大坝、引水渠道等重点部位巡查监测，完善防汛应急预案，备足物资，开展应急演练；三是抓火灾防控，消除消防隐患，全面排查办公场所、生产厂区、仓库等重点区域，对老旧线路、易燃物品堆放等薄弱环节加大检查频次；四是抓设备排查，保障运行安全，针对电站、水厂设备老化问题建立健康档案，分步实施改造更新，加强关键设备日常维护保养；五是抓应急保障，提升处置能力，完善应急预案，加强应急队伍建设和实战演练，确保一旦发生险情能够科学救援、高效处置。他强调，各管理单位要清醒认识当前安全生产面临的“五大风险”：存量隐患清零不彻底、节后员工思想松懈、设备长期停用隐患、赶工期抢进度风险、重点领域防控难度加大。必须坚持底线思维和极限思维，把安全生产摆在“高于一切、先于一切、影响一切”的位置，做到时时放心不下、事事心中有底。
会议强调，安全生产是发展的基石，各管理单位要坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，按照“三管三必须”要求，统筹好发展和安全，坚决克服麻痹大意思想。会议要求全体干部职工以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，扎实做好节后复工复产和全年安全生产工作，争创一季度“开门红”，为公司实现高质量发展提供坚实保障，为集团“十五五”良好开局贡献力量。
