2018年7月18日，炭河古城景区召开2018年半年度工作会议，景区副总经理杨艳兰、总经理助理曾正辉等共计19位管理干部参与此次会议。
▲会议现场
会议上，各部门负责人依次进行本部门半年度工作亮点及问题汇报，并对各自部门下半年的工作计划做阐述，同时，各部门分管领导也对相应分管部门提出下半年度的工作要求及安排。
▲各部门负责人进行半年度工作汇报
上半年在全体员工的共同努力下，公司各项工作有序开展。提炼总结工作亮点的同时，我们也需要发现工作中的不足，并在下半年度将亮点工作做精，将不足之处完善。会议期间，杨总对各部门工作表现突出之处给予充分肯定，同时，对部门工作不足之处进行指点。最后，杨总还对各部门下半年度整体工作进行详细部署。
▲杨总部署2018年下半年工作
杨总强调，2018年下半年各部门管理干部要带领全体员工，携手做好以下8项主要工作：第一，持续加大市场及品牌宣传力度；第二，继续确保景区安全运营；第三，确保演出安全、质量及不断创新；第四，优化景区服务质量；第五，不断提升景区氛围建设；第六，拓宽人才引进渠道及人才本地化；第七，完善培训体系并加强人才梯队建设；第八，做好员工后勤保障及企业文化建设。
最后，杨总跟各位管理干部分享了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，期望每位管理干部从自身出发，不断提升，努力养成拥有积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新的7种职场工作习惯，力争成为高效能管理人才。
撰稿人：张姝
