2022年6月20日上午，宋城演艺艺术体系半年度垂直管理会议在杭召开，公司总裁助理葛琛、艺术总团总经理单晨炜、副总经理王玲飞、各版块负责人以及各艺术分团相关管理人员参与本次会议。
会议上半场听取了各分团上半年的工作重点难点，单导、王总对其中难点部分进行现场分析解决。会议后半场，单导与王总分别对上半年工作做总结、点评，并对下半年工作提出“物尽其用，人尽其责”的要求，日常管理做到更加科学化、制度化、数字化、标准化。葛总从景区管理的角度为各分团分享了一些有效实用的管理方式方法，并诠释了垂直管理的思路与目的，同时强调在暑期来临之际，务必做好各项工作的提前筹备，确保整个暑期的演出安全与演出质量。
下午，在会议结束之后，艺术总团紧锣密鼓地开展了艺术体系业务技能培训，旨在进一步提高演职人员尤其是管理人员的业务技能与管理水平，为必将回暖的文旅行业下的公司发展时刻准备着——厉兵秣马，枕戈待旦。此次培训从20日下午持续到21日下午，用时一天半，课程包含《艺术体系垂直管理手册介绍》《音响师必修课》《剧院及舞台机械》《丽千艺术团日常管理要点》《心在一起，就是团队》五门课程，分别从管理制度、专业技能与日常管理的角度为演职人员提供了一场知识大餐，可谓干货满满。
01
艺术体系垂直管理手册
规范管理，制度先行。总团行政副经理杜姗姗将手册分解为演出创新与整改、演出质量及安全管理、团队管理等5个版块16个篇章为大家详细地进行了介绍。整个介绍的过程也是要求各分团自我剖析的过程，需要找出在日常管理过程中未能规范执行的事项，及时作出整改。
02
音响师必修课
总团音响设计顾刚辉老师，是AES国际音频工程学会会员、高级音响师，曾多次主导音响领域的权威性培训。这次顾老师的《音响师必修课》涵盖了音响基础理论的专业知识，也对千古情演出音响设备的实际维护操作做了统一的规范。
03
剧院及舞台机械
总团舞台设备主管顾安东的《剧院及舞台机械》课程，介绍了剧场的发展历程以及国内外舞台机械的现状、运营维护等方面，分享了剧院事故的真实案例，给学员尤其是剧场管理人员敲响安全警钟。同时，将事故的起因归根为“人的不安全行为和物的不安全状态”，教授大家如何通过“望闻问切”的方式对设备故障进行科学地分析与解决。
04
艺术团日常管理要点
丽千艺术团负责人方力经理以丽千艺术团为例，为学员分享日常管理的方法及心得体会，主张制度化与人性化相融合的管理方式，整个课程深入浅出，呼吁管理人员“动起来”的同时也要让自己的员工“动起来”，制定短期与长期目标，时刻激励自己不断前行。
05
心在一起就是团队
《心在一起，就是团队》，这是上千艺术团负责人陈先军经理为大家分享的一堂激情昂扬而又可落地执行的团队管理课程，讲述什么是团队？高效团队的特征有哪些？又该如何打造高效团队？结合生动的日常管理案例，风趣幽默，让学员们在快乐中学习，也让学习更为快乐。
本次培训内容丰富，通过线上线下结合的方式，让课程的学习不受场地、空间的限制，共有100余人参与其中，大家的学习热情非常高涨。通过此次培训，每个人都收获满满。艺术总团接下来也会继续组织一系列的培训，为大家提供一个良好的学习平台。
