宋城集团召开数字化工作推进暨钉钉OA系统上线启动会议

各公司要自上而下重视此次项目上线，并全面开展培训。在使用过程中出现问题要及时沟通、不断查漏补缺。

在数字化升级工作中探索并实践，以数字化管理为工具，增强数字化思维能力，提升管理水平。

在扁平化、垂直化、标准化管理机制的制定和抓落实的过程中，数字化可以提供有力支撑；在文旅市场经过疫情的洗礼，消费结构发生变化，市场环境重新布局的现状下，我们需要新一代的业务系统，数字化同样可以提供有力支撑。

数字化建设源于日常工作，也最终服务于日常工作。在调研中发现，没有能完全覆盖且适用宋城在数字化方面需求的系统。因此宋城数字化工作的落脚点必须以自身的重点工作为中心，分析业务特点和管理需求，找到最切合自身实际的解决方案。

钉钉OA协同办公系统的上线，不只是换了一个通讯软件，而是在利用智慧办公平台打通信息流、沉淀数据，让沟通更加高效、操作更加便捷、管理更加精准的同时也为集团下一步的数字化建设和拓展新的业务打下基础。各部门下属各公司要从现在开始熟悉新的办公和沟通方式，在实践中提出具体的意见和建议，技术部门配合落地，共同开启公司数字化建设的新里程。