各位同事，新年好！
首先，我代表公司感谢大家在2016年付出的辛勤努力及取得的良好绩效。
2016年，我们取得了突破，夺回了多项集团第一，尤其在效率和质量等多项指标上，这是大家集体奋斗的结果。这一年的场景历历在目，让我感动。我感动于我们的作业员精心操作，认真检点，向我们的精密制造不懈努力；我感动于我们的维修人员克服脏、热、累，将一台台设备维护好，并在预防性维护上越做越好；我感动于我们的工程技术人员发挥聪明才智，努力创新；我感动于我们的支持人员，提供强有力的支持……
2016年，我们向精益生产大步迈进。通过大家的努力，并受益于上海通用汽车付费的精益生产培训，我们重新审视了佳通的精益之路，在流程精益化、物流精益化、操作精益化等方面开拓了思路，培养了人员，做出了大量的改善，取得了不菲的收益。
2016年，与总部的“引擎计划”培训相结合，我们完成了五个大项目，实现了多年“不可能完成”的任务与目标。压出智能化，密炼精益排产与生产，半钢均匀性与动平衡性能大幅提升，关键设备预防性维护，全钢生产复杂度降低等，均按期完成，取得了不菲的收益，更重要的是，这次的培训和项目攻关，提升了中层主管的能力，实现了跨部门团队的完美协作。2017年，有更系统、更有挑战性的培训与项目，希望大家积极参与，打造我们的学习型组织。
2016年，是我们向智能化工厂迈进的关键一年。何为工业4.0，中国制造2025是什么样子？我想，经过了一年多的探索、交流、规划，我们已经有了答案与方向。自动物流，电子检点，数据仓库应用，自动排产等这些自动化和信息化项目，明年年中将进入收获期，这是我们的骄傲，明年我们的工厂，将呈现出新的面貌。在此，也希望大家调整工作与操作习惯，将新的“武器”用好。在总部领导和支持下，自动化与信息化、智能化，我们仍在大力持续推进，也号召大家贡献出自己的聪明才智，群力群策，做出最佳的方案，以最快的速度、最完美的结果实现我们的愿景！
2017年，将是更具挑战性的一年。外部的竞争越来越激烈，客户的要求越来越苛刻，不进则退，这是我们必须面对的事实。随着我们大数据的应用，设备的逐步更新，产品的升级换代，我们能否将质量、效率、成本更上一层楼？让我们一起来努力！
最后，祝大家：
新年快乐，合家欢乐，万事如意！
总经理 姜锡洲
2017年1月26日
春
节
快
乐
