为进一步增强我司管理人员的安全领导力，总部EHS薛伟元副总、王海英高级经理在我司第二培训室开展了《安全领导力》培训，此次培训共3个小时，培训对象为经理及以上管理人员。
王经理从安全领导力的5个重要性、集团EHS环境&职业健康&安全&消防管理体系、实现安全领导力的10个主要方法等方面与我司管理层一起进行了全面探讨。在小组讨论环节，大家就安全领导力与企业稳定发展的关系和如何将安全领导力的方法应用到EHS工作中展开了激烈的讨论，四个小组分别阐述了不同的看法和见解，如第三小组以钟表、古钱币等形式把安全领导力和企业稳定发展的关系形象地进行了展示。
课程结束后，薛总和张总针对此次培训分别进行了点评。薛总对安徽工厂的培训安排和管理层的参与表示肯定，张总代表安徽工厂对总部EHS的培训工作表示感谢，并对安徽工厂在后期EHS管理工作提出了要求。
提高安全领导力，可避免员工受到伤害，避免企业受到经济损失，维护和提高企业在社会中的形象，安全领导力与企业发展是密不可分、相辅相成的。在安全管理中还要坚持“以人为本”，牢固树立服务观念，设身处地为现场着想，为生产一线员工着想，尽力解决实际问题，同时发挥员工的作用，体现人性化管理。坚持人性化管理能够极大地激发员工的工作热情和主人翁责任感，能够使安全工作从被动变成主动，从而提高企业的安全领导力。
