10月9日,安徽佳通隆重召开2023上半年度精益六西格玛改善总结暨表彰大会,总经理及多位高管莅临会场。大会对上半年精益六西格玛改善项目与提案改善工作进行了总结,对表现优秀的项目团队及个人进行了表彰。
01
LSS改善
制度沿革
安徽佳通自2011年起推进精益生产,持续完善精益六西格玛推行体系,制定培训&认证、LSS改善项目,对精益六西格玛推进相关工作进行标准化。
LSS工作成果
2023年上半年度,我司共注册精益六西格玛改善项目32个,组织发布LSS成果4次共25个项目,项目累计收益 2255万元!
经精益六西格玛改善委员会层层筛选,3个优秀项目入围并发布。
LSS优秀项目发布
公司高管们认真聆听了优秀精益项目汇报,并当场对每个项目进行了细致的点评。针对项目亮点,高管们表示了极大的赞赏,并对项目团队的努力工作表示了诚挚的感谢。同时,针对每个项目,从公司发展角度,高管们也提出了恳切的改善建议,希望项目团队能够在未来的工作中继续推进和持续改善。
现场点评
经过激烈的角逐,技术部 《全钢二次法产品品质提升》荣获一等奖,制造部 《半钢预备处斜裁岗位人员优化》、动力部 《降低软供泵运行成本改善》项目分别荣获二、三等奖。
张总为获奖的项目团队及个人颁发了奖状、荣誉证书和奖金。
张总和获奖者合影
02
提案改善
2023年上半年公司各部门共提交提案3213件,年度目标达成率53%(指标6116件),3213件提案全部实施,提案实施率100%。
优秀提案表彰
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奖项 |
提案名称 |
提案人 |
部门 |
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一等奖 |
动力站乏汽迷宫式淋水换热回用改造 |
李天凡 |
设备部 |
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二等奖 |
VMI机台传递环形状改善 |
周善鑫 |
技术部 |
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关于半钢预备处BBG5钢缠线温控系统自动化升级的改善 |
马春雷 |
3I |
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三等奖 |
9#密炼机供胶爬坡运输带裁刀改善 |
谭凤瑾 |
设备部 |
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ACP1联动线变频器的控制网络变更 |
阮怀荣 |
工程部 |
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全钢成型A5机台NV2541胎冠边部气泡对策 |
梁晨武 |
技术部 |
优秀提案案例
设备部李天凡《动力站乏汽迷宫式淋水换热回用改造》等6件提案被评为半年度优秀提案。
提案改善一等奖获得者,设备部员工李天凡,激情洋溢地发表了获奖感言,赢得了现场阵阵掌声!
李天凡发表获奖感言
03
高管致辞
2023·About us
会上,张总致辞,对各部门和项目团队做出的成绩给予了充分肯定和殷切的期望:
张总致辞
1、 改善要不分大小
在我们的生产工作中,每一个细节都值得我们去留心和改善,只要能切实解决实际问题,便有关注价值。
2、改善要全员参与
希望技术、工程、动力等部门主管带领和组织员工多做改善、不断创新;同时也鼓励二线部门积极参与到改善中,不断激发团队凝聚力和创造力。
3、 改善要多维思考
在现场改善过程中,我们要聆听客户心声,将下游工序、销售部门、市场用户等,作为我们的客户,代入他们的视角发现、思考并解决问题。
作为制造业,我们一直格外关注品质、成本及效率。希望各位同仁在工作中秉承持续改善的理念、精益求精,开拓创新,让我们的团队充满活力,共同进步!
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微信号|Giti_Anhui
编辑团队|戴立平 朱学博 徐翠

