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Commendation
Conference
年中表彰
统计求根 消除浪费 创造价值
9月19日，2022上半年度精益六西格玛改善表彰大会于多功能厅隆重召开，余仕平总、凌总、董总、邹总、李总等多位公司高管莅临会场。大会对上半年精益六西格玛改善项目与提案改善工作进行了总结，并对表现优秀的项目团队及个人进行了表彰。
01
LSS工作总结
安徽佳通自2011年起开始推进精益生产，持续完善精益六西格玛推行体系，并鼓励全员参与，通过持续改善，不断追求消除浪费、创造价值。
2022年上半年度，我司共注册精益六西格玛改善项目37个，组织发布LSS成果3次共21个，项目累计收益1600余万元。
02
优秀LSS项目评选
经精益六西格玛改善委员会层层筛选，三个优秀项目于本次大会进行发布评比。来自设备部的黄伟、工程部的李卫北、和技术部李曹芳先后进行了项目汇报，三个团队均采用PDCA循环方法，对各自岗位中遇到的疑难问题进行分析、探索和对策。三位同事精彩而详实的项目汇报获得了全体与会人员的热烈掌声。
会上，公司高管对项目分别进行了细致点评，并由各部门主管进行现场评分。经过激烈角逐，技术部 《消除A4019规格空腔共鸣》项目荣获一等奖，设备部 《四辊供胶金属杂物自动剔除改善》、工程部《炼胶冷水机组改善》项目分别荣获二、三等奖，并获得公司给予的奖状及现金奖励表彰！
01
提案改善工作总结
2022上半年公司各部门共提交提案2986件，年度目标达成率60%（指标4018件），2986件提案全部实施，提案实施率100%。
02
优秀提案表彰
全钢预备处荆正奇《AIL1主机翻胶辊改善》等7件提案被评为上半年度优秀提案，其中技术部王林《活络模具花纹块对称度检测方法的改善》获得首次“自主创新优秀提案奖”，该项改善同时获得实用新型专利。公司高管为以上获奖的项目团队及个人颁发了奖状、荣誉证书和奖金。
会上，余仕平总致辞讲话，对各部门和项目团队做出的成绩给予了充分肯定，并提出全员参与持续改善的殷切期望。
余总指出，通过3个优秀项目的现场发布及7个优秀提案的展示，充分体现了安徽佳通工厂丰厚的技术底蕴，同时更加显现出专业、团结的佳通精神。希望在座的各位把这种方式，带入到现场，起到引导全员的作用，不断地去发现、去挖掘更多、更好的项目，持续降低成本、提升产品质量。
企业的发展，离不开技术的更新、成本的控制，同时要具有更高的学习理念和创新意识，相信通过大家的共同努力，2022下半年安徽工厂定会取得骄人的成绩！
编辑：戴立平 刘凯杰 朱学博
文稿：马春雷
