聚焦一线|抗疫稳产攻坚战

GITI ANHUI

抗疫稳产攻坚战

面对急情与困局，“佳”人们临危不乱，各层级主管有序领导，全体在岗人员全力参与，综合战略多管齐下，一场紧急有序的“抗疫稳产攻坚战”正在佳通园区全面打响。

这是一场没有硝烟的战斗，而站在最前线的，就是我们一线的作业员工们！他们不惜汗水，不惧辛劳，是佳通当之无愧的“最可爱的人”！

董朝刚师傅原就职于半钢帘布直裁岗位，有着十余年的丰富机台主手和副手操作经验，于三个月前刚通过内部竞岗转至总务部工作。听闻一线生产告急，董师傅主动响应支援一线生产号召，毅然决然回到了一线岗位，再次从事生产工作。

当问到他从二线回到一线遇到的挑战时，董师傅憨厚一笑。他讲到自己虽已转岗至二线岗位，但是现场操作从未生疏忘却。当提及到此次疫情对现场生产的影响时，董师傅信心满满说道：“佳通在合肥发展这么多年，什么样的风雨没有经历过，我相信这次也一样会顺利渡过难关。”是的，我相信，大家也相信佳通定会浴火涅槃。

在忙碌的生产一线，员工也自然以男同志为主。但女工虽少，却也丝毫“巾帼不让须眉”，王学勤就是一位典型的女工代表。王学勤原从事JF分裁岗位，面对疫情，勤姐积极配合部门人员调度，主动顶岗帘布直裁副手岗位。

虽然勤姐看起来娇小瘦弱，但是干起活来却干净利落，丝毫不拖泥带水，小小的身体蕴含着大大的能量。当问到是否有遇到工作上的挑战时，勤姐笑着回答到没有。但是当提及到家庭时，勤姐眼眶微红。女儿因疫情在家上网课，除了对生产现场的牵挂外，女儿也是勤姐的另一牵挂。在工厂，勤姐是细致负责的直裁副手；在家里，勤姐却又是一位平凡而伟大的母亲。角色的切换并没有给勤姐带来心态上的变化，随之而来的是高度的责任感，于公司，于家庭。勤姐是工厂女工的代表，又是万千母亲的缩影。

焦其柱师傅于2000年进入佳通，拥有14年纤维帘布压延主手经验，多年被评为优秀员工。见到焦师傅的时候，他正在有条不紊地操控着机台，保证机器正常运作。此次疫情导致其他主手封控在家，重任落在了焦师傅身上。

焦师傅带领机台团队密切合作，与主机、供胶同事互相支持、主动分担，将效率提升上去。此外，焦师傅主动承担瓶颈规格，不计个人生产效率得失，主动赶下班次产量，减少规格更换，争取工序整体产能最大化，将疫情带来的影响降到最低。

郑礼羊为半钢JF纵裁主手，有着8年纵裁主手经验。郑师傅平时工作中乐于钻研，勤恳好学，常常能高效率、高质量的完成本工位的生产任务，并主动学习分裁作业，真正做到了一岗多能。

疫情当下，郑师傅也当仁不让的承担起了技术能手的责任，勇于担当。在满足原纵裁机台产能要求的情况下，郑师傅一并承担起了分裁工作，独当一面。郑师傅虽然话不多，但工作起来动作麻利，技能娴熟，产质量均是同工序的佼佼者。每次交接班，郑师傅总是主动帮助下班车物料及准备工装，一切衔接妥当才放心离岗下班。

疫情封控带来的广泛缺员，对现场的生产班长来说也是不小的挑战。诸位班长们顶住压力，不辞辛苦，想方设法抢生产，连员工就餐间隙也不肯浪费。作业员前往就餐时，班长便主动顶岗，做到人停机不停。生产过程中，当班班长不时地进行作业指导，并进行安全事项巡查、提示等，保障安全作业。

陆勇班长便是一线诸多生产班长的一个缩影，在自己的岗位上竭尽所能，抢工保产。钢丝圈成型一重点机台，三位主手全部因疫情缺员，在这种局面下，陆勇班长带领其他员工组织生产并进行现场指导，保证了钢丝圈正常生产和下工序正常用料。

黄军文是半钢预备处长，见到他的时候，距夜班开班还有近一小时的时间，黄军文处长便已在岗位上进行各项部署、调度工作。在办公室灯光的映照下，黄处的脸上略显忧虑，额角也渗出细密的汗珠。但当一切调配妥当，黄处长又振奋了精神，脚步带风地赶往现场指挥工作。

为保证现场生产，黄处长充分协调可用资源，有序组织规划人员分配，紧急进行一岗多能培训，并充分调动员工的积极性。同时，黄处也不忘贯彻公司关怀员工的会议精神，对于因疫情封控在家的员工，黄处不时地通过电话或微信进行关心，对于在岗但通勤距离较远的员工，黄处也积极安排园区宿舍用于休息，解决大家的后勤问题。