5月31日下午3点，先导“晨硒”计划——青干人才选拔项目（第1期）启动会在清远正式召开。本次启动会在先导大学大礼堂及腾讯会议同步进行。
本次启动会由集团人力资源COE总监刘艳主持，在现场，刘艳女士为大家进行了详细的项目讲解，她从先导的战略目标、人才现状以及未来人才发展建设三个方面分析了当前公司亟需的人才要求，并阐述了本次青干人才选拔项目的选拔对象与原则、青干人才的标准、培养与发展计划、项目的选拔流程以及时间安排，让参与者更加了解青干人才选拔项目。
曾建荣先生发言&答疑解惑
随后，集团人力资源负责人曾建荣发表了讲话。曾建荣先生通过人才梯队发展地图全面讲述了先导的人才培养体系，他表示，集团人力资源中心希望能为不同阶段的人才制定全方位的培训计划，并着重强调了青干人才培养计划在整体培训梯队里所在的位置及未来的发展方向，为青干人才的发展指明了方向。
启动会上，曾建荣先生也针对本次项目有所疑问的年轻人进行了问题解答，从培训内容，到培训形式、选拔标准，再到后续培养方案都做了详细解释。
董事长发言
随后董事长朱世会先生总结讲话，鼓励广大青年员工积极报名青干人才培养项目，他表示先导十分重视企业人才的培养，从企业战略发展层面上讲，企业的发展离不开员工的付出，先导从材料出发，到器件、子系统等做到了领域内的全产业链发展，正是因为先导的独特优势，所以我们要不断做大做强，争取做到全球第一。集团在新能源光伏、新型显示、半导体、半导体高端装备设备及红外及激光等关键产业领域已全面布局，而用人培养也亟需跟上集团拓展的脚步，需要选拔出更多优质人才到前线去，帮助集团开拓海外市场。建设专业水平高、熟悉集团核心业务的人才梯队，能够快速将国内团队和海外团队之间架起桥梁，为实现集团高质量可持续发展提供坚实保障。
而我们的用人理念是什么？在过去，集团多以外聘专业人才为主，先导发展从材料到全产业链做系统的解决方案，跨行业多业务广，因此过去老员工知识面相对比较窄，不足以支撑他们追赶上集团的新业务，但如今通过总结先导发展经验所得，以及对标优秀企业进行学习交流，转变用人战略，采取“不拘一格”用才标准，既要用专才也要用通才进行内部选拔人才，选拔的对象可以是在一线工作负责生产研发的、可以是有丰富运营经验的不同岗位不同职责、认可集团企业价值观的员工。
先导需要怎么样的青干人才？董事长强调，青干人才必须是有激情、热情、自驱力强、愿意去提升自己的好学者，集团逐步完善的培训体系给予了广大员工学习的平台，好学者则能迅速把握机会提升自我水平；另外人才要认可先导文化价值观，紧跟集团步调，才能齐心协力共同创造美好的未来，建设出一支与先导走得“更远、更高”的青年干部人才队伍。
人才培养对员工自身发展有什么意义：当你有能力担任集团重要的岗位时，集团也会给予到匹配得上员工水平的薪酬待遇；其次提供更多的锻炼机会，给予员工轮岗历练、挂职锻炼的机会，探寻出最合适自己的发展道路；最后是自我能力的提升，在工作中获得的能力是专属于你个人的隐形财富，即便是离开了先导，这段经历足以让你更加胜任其他工作。
最后，董事长给大家分享了自己学习成长的建议：“我最近在看稻盛和夫的书，他所创办的京瓷公司跟我们集团业务模式类似，同样的从材料做到系统、器件；同样从小企业慢慢发展，建议大家可以看看他的传记，从一个不起眼的一个地方成长出来，一个普通大学毕业的老板带领着同样出身的员工，一步步做出世界最好的陶瓷企业。其实我本人是从市场出身的，但一步步从材料做起，现在依然不断的与专家交流学习，跟客户接触，在工作中学到的知识使我终身受益。在工作当中修行，磨练自我，主要是靠持续的学习热情，正所谓勤能补拙，天道酬勤，我相信勤于学习、勤于锻炼的人将来在先导必大有作为！“
今天我们要选拔的人更加看重的是未来潜力，如果你想成长，愿意成长，我觉得这个青干人才项目是非常合适大家的，所以希望大家能把握这次机会，踊跃报名。
报名仍在继续，欢迎大家踊跃参与！
① 可到所属人力资源部填写报名及推荐信息
① 扫描下方二维码即可填写
报名截止至2023年6月5日
不要以为你不是千里马
其实你只是少了一个伯乐
我们在挖掘 不让你埋没
奋斗者 正青春
前路虽远 自驱力行可将至
