盛夏时节
一批优秀的毕业生从校园走向社会
正式迈出职业生涯的第一步
这个7月
来自五湖四海的293名校招生
选择奔赴先导科技集团探索诗与远方
如今
Ta们正踏上先导这片深厚的土地
将用自身的锐气与朝气
在本职岗位上发光发热
为了让萌新们更快的适应职场生活
集团人力资源中心
精心筹划了“展翅计划集训营”活动
董事长朱世会在活动中
发表重要演讲（划重点）
下面一起来看看吧↓
人生如赛场，职场如战场！7月24日至25日，先导展翅计划集训营从开营破冰启程，结合文化对对碰、七巧板、冲出封锁线、风雨人生路等多维度趣味挑战项目逐步展开，让新员工感受职场氛围的同时也能了解先导文化，熟悉公司形象，建立对公司的归属感与荣誉感。
7月26日至8月1日，新员工们进行了为期8天的线下集中培训，开启职场学习的第一节课。培训主题涵盖DSIC自我认知、安全、环保、质量与体系、知识产权、商务礼仪和工作汇报等，该培训帮助先导er增强职业素养，加快从校园人到职场人的角色转变。
8月2日，展翅集训营隆重举办的迎新仪式，一批批新生以朝气蓬勃的精神面貌和多才多艺的表演完成在先导舞台上的“首秀”。活动中，朱先生首先代表集团对新加入先导的2023年应届毕业生表示热烈欢迎！他感慨到，自60、70年代至今，见证了国家从贫穷到富强的变化，而先导正是在这样的时代背景起家，从无到有，从弱到强。朱先生表示每一个时代有每一个时代的使命，而这个时代年轻人处于承前启后的阶段，希望大家能站在巨人的肩膀上看得更高更远，在稀散金属领域为产业、为国家多做贡献。
朱先生为新生们详细分析了当前公司所处环境的优势与危机，面对行业的竞争，他强调先导的全体员工要具备危机、忧患意识，未来集团是前进还是后退，靠的是大家共同努力。
对于毕业汇报环节的表演，朱先生也看出了新生们面对职场上产生的困惑。他表示，要善用企业文化来调节企业管理组织上出现的问题，着重强调每个员工都要坚守企业价值观，尤其是提到了“尊重”，即尊重人权、权利，员工要敢于提意见，绝不做双面虎，搬弄是非、玩弄权威。大家要用文化引领、团结队伍，当所有人都团结一致向前看时，所有的问题将迎刃而解。
接着，朱先生介绍先导科技集团从1995年开始涉足稀散金属行业，当时的环境十分艰苦，国内高端材料短缺，多数都要进口，对进口原料进行加工是当时公司的主要业务。过去近30年时间，公司已打通稀散金属材料全产业链布局，业务呈系统化、高端化发展，是该领域的全球龙头企业。先导拥有的国家稀散金属工程技术研究中心、国家认定企业技术中心，是世界公认的亮丽名片，也是公司自身对外宣传的品牌符号。现在公司如同星辰大海，有更大的创新空间、更多的合作客户。未来，先导的发展方向是成为国际顶尖的跨国公司，把最重要的核心的价值链、创新能力、管理层立足于中国，给全球客户提供服务。我们不仅要学习跨国公司研发能力，也要坚持原创性研发、创新与可持续发展，提高先导的核心竞争力。公司在海外布局研发的点位，可为员工提供学习、快速进步的舞台。
朱先生着重强调公司要做好“材料”发展的定位：先导具备稀散金属全产业链服务能力，能从点到面，解决卡脖子（材料）问题，材料业务是公司发展的底气。他告诉大家，要学会借助360度思维，通过自己验证、实践修正，让管理专业化、条线化，使公司整体能力大于各部分之和。同时做好大客户战略，为同一客户提供不同的服务，要深耕细作、打好长期持久战，才有可能在该领域占有一席之地。朱先生指出，现在是中国在硬科技领域发展的最好时代，是半导体、新技术（太阳能）、高端装备等科技软肋自给率不足的时代，是高端技术人才短缺的时代。因此，在座的各位正赶上国产替代、弯道超车的产业时代，对于每一位立足科技领域的年轻人来说是难得的机遇，这也是大家的使命。在科技领域做到自立自强，往下游走，需要胆量和勇气，只为了金钱是走不远，也不可能取胜。新员工要有为国担当、为企业担当的责任心，朱先生坦言，当你有能力胜任集团重要的岗位时，集团也会给予到匹配得上员工水平的薪酬待遇。
目前，公司已具备自主研发能力与平等对话能力，在材料、品牌系统化形成一条完整的供应链，不依赖于任何产品、地区和国家，具备极限生存的能力。公司的目标不是单个产品而是研究全产业链，最后的客户是终端、是消费者和用户，高科技的发展必须有自己的生态、应用、客户。先导坚持全球本土化模式，以本地化为主，宏观上全球化微观上本地化。全球面临复杂的国际形势，网络环境鱼龙混杂，下游应用市场整体不被看好，但朱先生鼓励员工换一个角度看问题，要保持开放的心态，不要拒绝发展的机遇，要抱有做好产业链下游的勇气与决心！
朱先生还激励当代年轻人要向两位标杆学习，一位是埃隆·马斯克，他提出运用“第一原理”思维方式运用在工作上，通过用物理学的角度看待世界；第二位是稻盛和夫，他提出的方程式“人生・事业的结果=思维方式×热情（努力）×能力”，一个人的学历和能力再高，如果过于自信而忽视了努力的话，那么他最后的工作结果也不乐观。朱先生建议大家都要向两位优秀的企业家学习，他们的思维方式与人生态度成就了不凡的经历，并寄语新生“有事可做、有梦可追、有人可爱”。
最后，朱先生以先导科技集团的核心价值观作为致辞，表示随着公司的发展，未来先导愿景、使命也许会有所改变，期待在每位先导人的努力下，公司愿景向更远更高的方向迈进！
提问
Questions
&
解答
Answers
为了让新生对先导有更深的了解，活动设置了董事长答疑解惑环节，以下是对相关问题的汇总整理：
Q1
请问公司后续会开启更多IC设计类的项目吗？
先导已有团队在做集成电路设计项目，目前来说还不呈系统化，后续也会开发更多IC设计。
Q2
公司对功能材料的未来战略定位是什么？
功能材料作为先导发展的历史业务，在湖南设有冶炼厂、国外布局了冶炼设施，功能材料的前景可观，材料科技作为先导最核心的一个原材料科技，定位非常清晰，用稀散金属材料赋能科技，功能材料事业部是最基础也是最核心的业务单元。
Q3
集团对生产技术，研发技术新员工近两年的培养方向，目标以及期望？
公司将聚焦于培养复合型人才，目前先导人才结构仍不成系统性，员工对接客户能力需要考核到技术基础、赋能能力，以“内生人才为主，外聘为辅”的培养方式培养出一批因此既有技术、研发、生产的能力，也能在营销、市场中理解客户需求的能力的优秀人才。
Q4
未来公司的业务是否会拓展到矿产勘查开采等环节？把握全产业链上下游业务？
公司目前以稀散金属回收为主，后期会加强稀散金属的储备和回收，另外会与矿业公司加强合作，以投资的方式赋能，从源头把矿源锁住。
Q5
面对不断变化的商业环境和新兴技术趋势，您对公司的适应能力和创新能力有信心吗？您会怎么带领公司继续走在行业的领头羊位置？
首先先导具有核心的供应链优势，不光是我们企业，乃至中国其他工业的优势是中国的核心，在5~10年内在全球找不到替代，张瑞敏说过：“没有成功的企业，只有时代的企业。”顺势而为，公司拥有核心竞争力，员工要抓住公司给予的机遇，共同成长，方能在时代发展的浪潮中勇立潮头。
Q6
公司对于磷化铟生产的定位是什么，未来发展方向是什么？
对于磷化铟的生产，先导有着绝对的优势，但同时目前对于此领域还需要继续加强，下一步会增加投入，提高磷化铟的产能与质量。
精彩瞬间
毕业汇报汇演环节，新生们倾情参与，通过朗诵、合唱、情景剧、总结汇报等多样化形式展现他们在集训期间的学习成果与成长历程。
优秀学员&优秀团队表彰
颁奖环节，本次共有27名学员获得优秀学员、7个小组获得了优秀团队的称号，现场，集团领导对TA们进行颁奖合影。
在先导，温暖与激情共存
机遇与挑战同在
希望大家在接下来的工作生活中
披荆斩棘，无畏向前
共同开启属于我们的精彩时光
