2025
—WORK SUMMARY REPORT—
第一季度EHS会议
会议前言
PREFACE
2025年4月12日，先导科技集团召开2025年第一季度EHS会议，全面总结第一季度EHS工作并安排部署了第二季度主要工作。集团副总经理李京振、集团安环中心成员，各子公司主要负责人、安环部负责人，体系部代表、人事部代表等共50余人参加会议。
一季度EHS工作总结
一季度集团安环形势整体稳中趋好，各项重点工作按照计划扎实推进。EHS工作上在集团化管理、隐患排查治理、安全文化建设、信息化建设、安全本质化改造等方面均取得了明显的进步与提升，《班组安全生产五项原则》在全集团推广，子公司完成了4项安全本质化改造。
EHS工作成果
1
顺利通过中央巡查组考核
2025年3月26日，中央安全生产巡查组到广东先导微电子科技有限公司巡查考核。集团副总经理李京振牵头组建专项工作组，编制详细的迎检材料，组织各级人员对隐患整改闭环、治本攻坚行动推进情况进行多轮自查及现场确认，最终顺利通过巡查组领导专家的考核。
检查后，李总组织召开总结会议，讨论分析了日常安环管理及迎检准备工作中存在的不足并制定了改进措施，确定由集团安环中心牵头制定《政府迎检指引》，为全集团提供标准化迎检范本。
2
集团化管理体系逐渐完善
一季度集团完善了《安全检查处罚管理办法》、《事故调查与报告管理制度》、《承包商安全管理指南》等制度文件，制定了《安全等级分类评定细则》，帮助新设立公司搭建EHS管理体系。
3
安环文化活动开展如火如荼
集团编制并发布《班组安全生产五项原则》，在各子公司班组中推行，通过班前上岗前的背诵，使五项原则深入员工大脑变成一种潜意识；集团公众号安环文化专栏上线；清远先导/先进材料推行“安全隐患人人查”活动；江苏微电子推广“为主动安全文化推动者点赞”活动；安徽光智开展春季安全生产专项活动。
4
安全本质提升改造已见成效
广东先导稀贵完成了压滤机增加自动拉板装置、电解循环泵增加液位连锁控制启停、新增一体式自动化设备搬运装置，安徽薄膜完成了异丙醇吸附塔风机双回路改造，以上技术改造降低了物体打击、挤压风险和劳动强度，提升了生产效率以及安全保障能力，通过较小的资金投入取得了显著的安全效益和经济效益。
5
隐患排查治理进一步深化
一季度集团安环中心对13家子公司开展隐患排查21次，各子公司高度重视，积极整改，到期整改完成率100%；
26家子公司编制完善车间级EHS检查表，共制定出能够指导生产、操作及适合各级管理人员对表检查的清单276份，为车间安全管理提供了标准化的工具，为一线安全管理人员提供了安全管理工作依据。
6
EHS培训计划如期完成
一季度集团安环中心组织300人次对典型事故案例进行了讨论，使主要负责人和安全管理人员充分理解法定安全职责。另组织了130人次进行消防设施操作人员培训，使各子公司消防值守人员具备消防设施操作基本知识；
各子公司分别组织完成了一季度全员安环考试，全集团参加考试人数7208人，通过考核提高了安全生产人员的安全意识和操作技能。
EHS工作部署
会议要求各子公司继续落实年度工作计划并重点做好车间EHS检查表修订及应用、承包商监督管理、特殊作业管理、现场的风险辨识、本质安全及自动化改造、夏季和五一安全检查等工作。
结语
CONCLUSION
集团副总经理李京振对第一季度安环工作予以了肯定，并要求各公司严格执行会议要求，相互借鉴学习、细化落实措施，重要工作及时汇报，形成长效机制，共同营造安全、环保的工作环境，创造良好的EHS绩效。
【END】
文字丨集团安环中心
