江苏先导微电子科技有限公司-阿米巴经营（第七期）

2024年12月，江苏先导微电子迎来了第七期的阿米巴经营活动。

这是第三次进行《业绩经营分析》主题的辅导及汇报，经过前两期的学习及汇报，各巴对业绩分析工具的应用已相对熟悉，从数据整理到统计分析，都已可以独立完成。当然在问题的深入剖析挖掘上，还存有一定的进步空间。业绩经营分析是阿米巴开展的重要工具，本期黄老师将持续从经营分析的角度对各巴展开辅导交流。

12月15日业绩经营汇报会开始，各巴长依次上台汇报，阐述各巴的销售额、贡献利润等整体经营情况，月度改善课题的推动进展，并对经营数值差距进行重点分析，探寻差异背后的原因及进一步改善的方向，最后说明下个月的经营计划。

第三次进行业绩经营分析汇报，大家的熟练度有了明显的提升，分析内容更加详实、思路清晰、维度多样，且对问题的定位及分解能力进一步加强。

当然本次汇报中也暴露出一定的问题，如各巴欠缺对细化数据的统计抓取、未能体现项目制核算的数据等。此类问题的发现和解决，也为后续公司项目制管理优化和项目负责人的培养奠定了基础。

正如前期所言，阿米巴活动的开展，不仅提升了各巴的经营意识，培养了巴长的能力，同时在项目推进过程中也解决了组织运营管理上的问题，带来组织的进一步发展。

从4月阿米巴项目启动，至今已进行过七次的课程及辅导，一路走来，从理念导入到经营会计报表的统计、再到业绩经营分析报告的使用，每一步都经过反复的训练，多次的实践，从理念学习到工具运用，再从工具运用中不断强化理念，在这个过程中无论是组织或者是各巴成员均取得一定的进步和发展。

未来，各阿米巴实现真正的独立核算、项目核算制的建立、统计及应用，项目负责人的培养孵化等问题还需不断的去优化解决，去开启阿米巴新一阶段的历程。