企业培训 | 董事长座谈会助力“精铟计划”文化力打造

我从大学硕士毕业后，一次偶然的机会进入了稀散金属类型公司工作，后来逐步了解了稀散金属行业的模式、市场发展空间、核心的产品和技术，在自我价值实现驱动和社会机遇下，与一位技术合作伙伴创立了公司；企业发展到现在一直专注稀散金属行业，立志成为稀散金属材料科技全球引领者。

从创办企业到现在，我们做的是实业，是正确的事情，是有利于国家、民族、社会和员工的事业，所以，在这条路上经历再多的艰难，我们从未动摇过初心，怀着梦想并将坚定不移地一直走下去。

舒缓压力的方式就是要淡忘它，可以通过睡觉、运动、朋友聚会、阅读书籍提高自身修养和认知高度等方式。另外，我们倡导鼓励、表扬的管理方式，缓解工作压力，塑造快乐轻松的工作氛围，以提高生产力。最后就是只要坚持做正确的事情，不管再大的问题和困难，终将被我们打败。

我们在回收服务、湿法、火法冶炼稀有金属方面，拥有全球独特的应用模式和优势，这是公司无形的核心竞争力。未来10-20年，公司年产值将达到500亿的规模，四大事业部将成为全球最强的行业引领者。

我们的产业分布在全国各地及海外，有广阔的发展平台，希望大家要敢于接受外派，不要被地域限制，要心怀天下，把地球看作村庄，才能取得卓越的成就。

知识产权：高科技行业的知识产权将会成为一种竞争手段，我们需要加强国际化布局，通过知识产权提高公司竞争力，我们要对标制订方略，不断提升解决、排除风险的能力。

IT管理：希望各部门深入了解公司业务并形成合力，共同搭建大数据信息管理平台，通过信息化、自动化，提升工作效率。

体系管理：体系的完善，代表着公司标准化、规范化的水平，有助于公司建立影响力、拓展业务开发、规范内部管理、清晰工作流程、明确操作标准；我们要从短、中、长期做系统规划，在企业不同的发展时期侧重不同的工作方向，助力企业稳定发展。

公司走全产业链发展模式，一定会借用资本的力量推动产业发展，不断实现企业发展的目标和宏伟蓝图，目前我们已在筹备薄膜上市，上市公司将成为我们发展的重要平台，未来我们会利用资本来带动产业的发展，带动整个集团的发展。