企业培训 | 先导集团第一届内训师公开课正式开启

先导集团内训师团队于2021年正式成立，已培养和认证讲师人数为64人。

为了进一步推动学习型企业建设，及倡导“人人为师皆在教，人人为徒皆在学”的理念。先导集团人力资源中心HRCOE培训与企业文化组组织启动了第一届内训师公开课。本次公开课面向先导集团全体员工，已经于2022年3月正式实施，将持续至2023年1月结束。下面我们一起回顾3-4月的内训师公开课培训情况。

主要内容是IE简介、生产效率与标准工时、生产线平衡率、生产流程的设计、人机工程以及动作分析。学习本课程，大家可以掌握一定工业工程技巧和知识，有效利用资源创造效益，从而提高公司生产力。

主要内容是质量经济性分析、质量成本构成以及质量成本控制。本课程旨在通过对质量经济性分析，使管理人员能关联到设计、变更及制造过程中的质量成本节约的重要性；通过质量成本构成阐述，找到可控质量成本，为管理人员在制程节约中找到对象；通过质量成本控制的节点和方法，让管理人员了解过程中如何节约质量成本，并强调节约质量成本是以保证和提升质量水平为基础。

主要内容是从项目定义、管理的定义以及先导研发项目如何管理进行讲解。本课程通过对项目的认知做一个初肯的综述，并介绍先导的研发管理体系。

学习本课程，大家将认识到任何事务都可以是一个项目，涉及到人、事、物的统筹安排，领会设定目标与完成项目的步骤的重要性；认识到管理是站在一个更高角度去看问题，需要有全局及预见性思维，所以管理项目的负责人是灵魂，非常重要；熟悉先导的研发管理体系，包括制度与软件系统工具；软件系统工具是一个很好的项目管理老师，用好软件工具，慢慢就能管理好项目。

主要内容是沟通的定义、导致沟通不畅的原因分析、沟通能力提升以及职场沟通理念。学习本课程，将有助于提升大家对沟通的认知，从而掌握提升沟通的技巧，降低沟通成本。