3月27日，先导科技集团土建项目工作会议在昆明先导新材料科技有限公司召开，为集团全年土建项目建设锚定方向、擂响战鼓。集团执行董事朱世明，集团审计部负责人薛小松，各基地土建项目部负责人、各施工单位负责人参加会议。
会议由集团土建项目部经理黄超主持。会上，黄超首先作土建项目年度工作安排，复盘过往项目建设中的经验与不足，明确2026年“筑牢安全底线、强化质量管控、优化成本效率”三大核心目标。各项目负责人逐一汇报在建项目进度，针对施工难点、跨部门协同堵点展开热烈研讨。审计部负责人薛小松则从合规视角出发，对项目全流程风险防控提出具体要求。
集团执行董事朱世明在总结讲话中强调，土建是集团产业落地的“第一阵地”，既要以“如履薄冰”的态度守牢安全质量红线，也要以“精益求精”的追求锻造标杆工程。他要求各项目部以此次会议为新起点，夯实管理之基、技术之基、协同之基，力争将土建部门打造成集团内部的示范样板，为集团高质量发展筑牢硬核支撑。
会议明确了节点任务及考核机制，确保全年土建任务闭环落实。与会人员还实地参观昆明基地在建项目现场，直观了解项目建设的优势与待优化环节，为后续工作积累经验。