为快速培养经营人才，实现员工与企业成长共赢，江苏先导微电子在2024年重点推动阿米巴经营项目建设。
阿米巴经营项目是由数个“阿米巴”小组织组成，从公司内部选拔阿米巴领导（以下成为巴长），以各巴长为核心，通过确立与市场直接挂钩的独立核算制度，阿米巴组织自行制定计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。
通过推行阿米巴项目，公司希望员工主动参与经营，从而实现“全员参与”的经营方式。
经过前期的项目筹划，阿米巴经营项目于4月24日正式启动，第一期活动为期2天，共分为项目启动会、巴长任命和培训辅导三个阶段。
项目启动会
刘艳女士作开场讲话
本次活动特别荣幸邀请到集团人资总监刘艳女士、集团人资组织发展专业总监禤彩艳女士来到江苏先导微电子参加阿米巴项目启动会。刘艳女士作为开场嘉宾，分享了自己见证江苏先导微电子的一路成长的感想，并对于江苏先导开展阿米巴项目表达了期许，希望大家珍惜这个平台，拥有“ownership”心态，全力以赴，不断的追求成长。
何坤鹏总经理分享心得
江苏先导微电子何坤鹏总经理作为本次阿米巴项目的组长，向大家阐述了公司推行阿米巴的原因，也分享了自己一路走来的成长心得：不断适应变化，不断迎接挑战，不断追求卓越；希望大家能借助阿米巴这个项目，改变思维方式，以“经营者”心态，不断历练，提高自身和团队的作战能力，取得成长共赢！
黄世勇老师讲话
黄世勇老师作为本次咨询机构的老师，在启动会上向学员介绍了阿米巴的概念和意义，进行了阿米巴基础知识与理念的导入，让各位学员建立初步认知，取得基本共识。
巴长任命
结合公司运行现状，经内部讨论，阿米巴项目初步推行，将建立6个二级巴及3个三级巴作为试点，并任命9名巴长，负责巴内的经营。通过前期的试点运行，后期再不断拓展延伸。
4月24日下午，举行巴长的任命仪式，何坤鹏总经理亲自为巴长颁发任命证书，大家共同在庄严的氛围下进行宣誓，表示要付出不亚于任何人的努力，确保项目目标的达成。
培训辅导
阿米巴项目正式开启的第一课， 黄世勇老师首先为大家带来了《经营会计报表》的讲解，经营会计报表可以反映经营管理的实态，各个阿米巴组织可以通过对经营会计报表的统计、分析，看到经营管理中存在的问题，并可以不断改善，降低成本，提高效益。
在一天半的时间里，老师带着大家从经营会计报表科目的选择，到对科目的定义、核算依据、核算规则、数据来源等要素，逐步进行确认，不断进行调整，为后续各巴经营数据的统计打下基础。
思考，即是在转变和成长的过程
这将会是新的认知与体验
带来角色与心态的转变
综合能力的提升和思维方式的升级
期待大家在阿米巴项目中见证蜕变
期待下期活动的开展！