2025年3月14日-16日，未铼计划二期走进奥泰暨《像CEO一样思考》经营管理专题学习在成都奥泰进行。
未铼计划的学员满怀激情地投入到这场为期两天半的学习中，每一位学员都收获颇丰。接下来，就让我们一同回顾本次培训中的精彩瞬间吧！
开场讲话
集团人资负责人施文燕女士对本次研学活动进行了开场讲话，她跟大家说明了本次活动的背景与意义。她表示，当前的国际竞争激烈，公司面临着极大的挑战及战略转型压力，在这种情况下，基于公司通过持续发展来解决问题的策略，经过深思熟虑认为还是有必要在人才培养上继续投入资源，并选择走进成都奥泰研学，以加强对医疗业务的了解。最后，她期望大家能珍惜机会，全身心投入到学习中，在这2.5天里能有大收获，希望大家携手推动先导终端事业的发展。
《第一性原理》训后行动分享
为了切实检验学员针对上一轮集训主题《第一性原理》的实践成效，在本次集训课程拉开帷幕之前，组织学员运用 531 行动学习卡在小组内部展开讨论，以加深所学知识的吸收与转化应用。作为发言代表，牛奔同学向大家分享了通过运用第一性原理发现了以往产品设计中的不足之处及潜在的提升空间，为后续设计出更为完善的产品明确了优化路径；刘丹娴同学向大家分享了通过运用第一性原理深入探究并找到了氧化锆项目中难题的最本质核心原因，并成功解决了这一难题，为氧化锆项目的后续推进奠定了坚实基础。
走进奥泰学业务
为让来自不同业务领域的学员深入了解其他业务知识，我们安排了现场参观与业务知识分享课程，首先，大家一同参观了奥泰医疗展厅和车间，在杨洋女士和赵勇先生的讲解下，大家对奥泰的发展历程、业务布局、医疗产品及工艺技术有了深入了解并进行了深入的业务合作交流。
随后，为了让学员们进一步深化对医疗业务的认知，我们邀请了张大义先生、宋天峰同学以及王文平同学，为学员详细讲解三大医疗子系统。通过他们的分享，学员对 CT 、核磁共振、超声的成像原理、发展历程、技术创新与临床应用等方面有了清晰的认识，为后续医疗领域的合作奠定了坚实的基础。
高管分享
活动当天，集团副总裁兼医疗事业部负责人苏小平先生为学员带来了精彩的分享，他深入讲解了先导医疗事业板块在半导体、装备零部件、科学仪器和医疗影像三大赛道的未来规划与战略，让学员对医疗事业的发展前景充满信心。此外，他以“追梦之路”为主题，用亲身经历为学员的职业生涯提供了宝贵的借鉴与深刻的启发 。
苏小平先生为大家提供了四条宝贵的经验与建议：
第一，一定要有梦想，大家作为先导的未来之星，要有远大的理想。
第二，要持续不断地学习，学习是永无止境的。大家应当以董事长为榜样，学习他对各类技术怀有强烈的好奇心，始终从事物的基本原理出发，深入探究、追根溯源。在日常工作与自我提升过程中，不仅要深耕自己的专业领域，也要向不同行业的专家请教和学习，以全面提升自身能力。
第三，在追梦的路上，我们要有永不放弃的精神。即使面临挑战与失败，也要不断尝试与坚持，即使只有1%的可能性，也有可能成功。
第四，在工作中要善于挖掘和利用先导平台资源，这对业务的推进和职业发展至关重要。
最后，苏小平先生表示希望通过他的分享，为学员们的未来职业发展提供参考，并祝大家在先导的平台充分施展才能并实现梦想。
经营管理课程学习
为了提升学员的经营能力，我们将从经营思维-经营分析-经营管理三个维度对学员进行系统培训。本次开展经营思维学习，我们邀请了张丽芳老师讲授《像CEO一样思考》专题课程。课程围绕企业在各阶段经营策略与关键动作展开，采用模拟实战方式，让学员学习如何进行洞悉与定位市场、深挖客户需求、制定营销计划、持续创新、竞对分析等，并学习如何通过财报数据发现与纠偏战略经营问题，调整经营策略，确保企业稳健前行。另外，课程通过模拟VC谈判环节，让学员学习了如何撰写商业计划书及进行投资汇报与谈判。
对于本次课程，学员给予了充分肯定与具体建议，学员的反馈不仅是对本次课程的认可，更为后续课程优化指明了方向。让我们看看学员的反馈吧。
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此次成都研学活动圆满结束，学员们不仅提升了业务及管理能力，还进一步加深了同事情谊，这为公司的全产业链发展战略及上下游协同奠定了坚实的人才基础。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，期待学员们能够将所学知识转化为实际行动，真正做到知行合一，为公司未来发展注入更多活力与创新动力。
携手“未铼”，共筑梦想
未铼计划下一阶段我们将走进
安徽光智学习经营分析专题
敬请期待~
