前言概述
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1月28日，“2023中国杰出知识产权经理人”（第十四届)评选活动结果出炉，共评选出3位卓越奖经理人和23位优秀奖经理人，其中先导科技集团专利经理雷磊喜获“中国杰出知识产权经理人”优秀奖。自2012年起，该年度评选活动及颁奖仪式已成功举办十三届，累计300余名优秀企业知识产权管理人员获此殊荣。
向优秀学习
雷磊
雷磊，男，工学硕士、中国专利代理师、中级知识产权师，毕业于华中科技大学，拥有10年知识产权工作经验，现全面负责先导科技集团的知识产权管理工作。自2016年入职先导科技集团以来，雷磊负责构建符合集团公司发展阶段的知识产权战略，策划集团各子公司的知识产权布局等工作，带领团队与体系部一起构建企业知识产权管理体系，该体系已获第三方认证。
截止2023年底，先导科技集团累计专利申请量超3200件，有效专利量超1600件，多件专利获得中国专利奖、广东专利奖。雷磊带领集团旗下广东先导稀材股份有限公司荣获“国家知识产权示范企业”称号，妥善处理集团涉外并购企业的PCT全球专利族受让工作，在多国重新聘请专利代理机构，完成知识产权尽职调查。同时将集团的数百件专利权在全国各地进行转移转化和实施。把“先导经验”总结成为《大中型企业遴选和管理专利代理机构的几点思考》一文，并发表于知识产权权威媒体。雷磊此前曾获首届“清远市清新区拔尖人才”称号、“2022年中国40位40岁以下企业知识产权精英”称号。
雷磊（右二）领奖现场图
根据雷磊总结，对于知识产权管理和运用的“先导经验”，归纳如下：
建立覆盖创新全周期的
创新激励机制
1、创新激励全覆盖：对于研发生产项目，在每年年末，会集中评审出诸多奖项，不仅有旧产品工艺改进奖，还有产品商品化提成奖、年度技术创新奖；同时，对于研发周期较长的重大研发项目，设置若干里程碑，只要按时达到里程碑设置的目标，则及时予以激励，以此建立了覆盖创新全周期的创新激励机制。
2、重视创新人才队伍建设、建立内部职称评定制度：对于国家认定的职称，先导都认可，在此基础上，先导建立了一套内部职称评定制度，只要技术人员符合对应的标准（标准中重点要求专利、论文成果），也可以被认定为先导内部的助理工程师、工程师、副高级工程师、高级工程师等职称，这极大激励了技术人员进行技术创新，并将技术创新成果通过专利申请等形式转化为公司的专利、商业秘密等知识产权。
3、高标准的知识产权激励政策：先导设立了高标准的《专利奖励制度》，对于专利申请的发明人，按照专利提案的专利类型、重要性级别分别进行多阶段（受理后和授权后）奖励，兼顾短期激励和长期激励，并按照季度及时统计并发放奖励，这也是先导近年来专利申请量持续增长的原因。先导的专利奖励标准在清远属于最高的一档，在全广东、甚至全国都属于中等偏上的水平。另外还设立了《论文奖励办法》，鼓励技术人员发表高水平的论文。
以创新成果和知识产权提升
在行业内的影响力
先导的专利申请等创新成果在近几年得到了爆发式的增长，公司在行业内的地位、影响力快递增长，已经奠定了细分行业领头羊的地位。先导依托自身的上游行业地位，通过纵向的业务扩张，逐渐将业务范围向下游延伸，集中攻关，加紧专利布局，将在原先细分行业的影响力移植至新领域。
未来，集团专利部门将根据“先导经验”继续摸索前行，加快形成高质量的知识产权战略，按照建设创新型国家的总体指导思想，积极配合国家知识产权战略的制定和实施，以提高公司知识产权战略管理能力、知识产权创造能力、知识产权运营能力、知识产权维权保护能力为工作目标，促使公司早日成为拥有自主知识产权和知名品牌、具备国际竞争优势的中国知识产权领军企业，实现知识产权强企这一发展目标，为公司的进一步发展提供有力支撑。