碲基计划∣课程开发及内训师能力提升训练营结课啦

    今天见到大家感觉到很亲切，因为我的第一份工作就是讲师，在座的我看到很多年轻的面孔，通过了解，大家第一次站上讲台有在2005年到2010年间的，也有在2010年到2015年间的，跟大家不同的是，我大概是在2003年第一次讲课，当时作为讲师这个角色，我基本都是讲授大课，最多的时候学员能够达到300-400人，所以我对于自己第一次在讲台上的感觉印象特别深刻，我也非常热爱这个角色，因为我感觉到我的能量是能够传递的、能够帮助其他人的。所以我觉得作为讲师的这个角色，不一定要作为一个职业，更多时候我们有机会能够作为讲师站到讲台上，把我们所学、所知道的能够真正传递给他人，这是我们在原岗位上能创造的不一样的更大价值，因为我们在育人，在帮助其他人。

     那为什么会有今天这个三天两晚的训练营呢，基于我们公司目前的发展速度，我们在2023年4-5月份间可能才6000多人，到了8-10月份间，人数迅速增长至8000人，在2024年初，我们已经接近1万人的体量，直到今天，我们大概有11000多人。随着这个速度增长，我们涌现了非常多的基层管理人员，他们大部分都是从内部提拔，但也有外部招聘的，那么在公司发展如此快速之下，我们如何帮助他们实现能力的提升（使他们）跟得上公司发展的速度，这是非常考验人的。如果这个能力的培养按常规的循序渐进或者是到外部去上课学习，无论是从效率还是效益的层面来说都是存在问题的，我们希望有一个好的解决方法，帮助大家把已经学到的、自身所拥有的能力沉淀下来，同时反馈到我们所有其他的组织中，包括一线的基层管理者，我相信无论是对大家还是对公司这都是一个非常好的选择。所以我们推出这个针对于我们公司目前900多名的基层管理人员的碲基计划，去推动这些管理者帮助我们去管理更多一线基层员工，这对于他们的要求是不低的，当我们这么快速地往前跑的时候，我们有没有给到足够的能量给他，我觉得这个也是我们在关注的一些问题，所以我们希望针对这个基层管理者，不管他是已经在岗位上了，还是说未来他要到这个岗位上，我们都能够给到他足够的养分和能量，帮助他未来走得更远更好。

     在座的各位可能就是他们未来所有养分来源中很重要的一部分，所以你们参与到碲基计划内训课程开发的任务是非常艰巨的，我也特别感谢所有事业部的负责人对于这个项目的大力支持。在座的38位同事来自于全国10个城市、13家分子公司，很难得聚在一起，我相信这次三天两晚的课程，除了帮助大家去产出15门内训课以外，这也是一个你们能够很好交流的平台。

    “三人行，必有我师”，相信这个平台对你们来说也是一个增值的地方，希望大家在这三天两晚能够全程投入到这个过程当中，踊跃参与及互动，有一个满满的收获，能够顺利产出你们手中的王牌课程,也很期待我们12月6日的第一次开课的时候，能看到大家的成果落地，我们一起把这个项目做好。

    在训练营导师的引导下，经过三天两晚的思想碰撞、经验融合，各成员小组紧扣课题开发要点，开拓思维，成功输出15门极具实用价值的课件包（1.0版本）。

    训练营结合各位讲师的表现及小组内容输出成果，对表现优异、积分最高的小组进行了表彰和颁奖。

    通过训练营学习，讲师们不仅提升了课程设计开发能力与授课技巧，并且对于自己未来能够成为一名优秀讲师充满了信心和期待。

    训练营在讲师们满载而归的喜悦中暂告一段落，借用培训主讲老师的话送给各位先导讲师们：讲台不是讲师炫耀才华的舞台，而是一块垫脚石，如何使学员们绽放光彩是每一位讲师的价值体现。

    12月6日，讲师们将正式登台授课，让我们一起期待他们的精彩呈现！