【商业思维】
中国当老板的5种模式
转载 郑新洋--《创业指导》
第一种，自己找一帮打工的，自己带头做项目，自己是法人，什么都是自己指挥着干，这种老板是中国80%的老板，虽然能挣钱，但是很累，很难挣大钱！
第二种，懂得分享利益，懂得自己一个人再牛逼也牛逼不到哪里去，懂得多发展几个合伙人，股东分别帮忙管理部门，股东多了，创始人多了，出谋划策的多了，竭心尽力的人多了，公司发展相对快，也相对大了，这种公司就开始挣钱了！
第三种老板是自己打造好平台，找优秀的人来唱戏，唱的好加分，唱的不好换掉，这样老板就是干大事的老板，同时也能轻松管理好多家公司，同时经营多重业务，自然赚大钱了！
第四种老板是能动用社会资源，能调动非公司人员参与的老板，属于高层次运作者，例如互联网平台微信公众号，facebook，微博等
第五种老板是拈花飞叶杀人于无形，任意整合各种社会资源，任意整合各种社会平台，非一般人能学会，可能需要经济基础，可能需要长袖善舞，各种商会会长，商圈头领等都是这种老板！
