美谷有料 | 谋划新篇章，南方美谷召开2025年度工作总结会

1月13日，南方美谷（广州）集团有限公司召开2025年度工作总结会，广州开发区投资集团外部董事李泽洪、副总经理唐静如、南方美谷公司全体员工参加会议。

2025年，在集团的坚强领导下，南方美谷迎难而上，通过精准招商与精细化运营，交出了一份韧性十足的年度答卷。

招商引资实现新跨越：

• 全年完成24个重点项目签约。

• 累计引进超过50家美妆大健康、银发经济领域优质企业。

• 园区集聚效应初显：已汇聚6家专精特新企业、8家高新技术企业及3家规上企业，产业链集群效应显著增强。

资质荣誉取得新突破：

南方美谷在过去一年成功斩获5项市级资质/平台认定，产业赋能能级持续跃升：

1. 广州市科技企业孵化器载体培育单位

2. 广州市民营和中小企业服务站

3. 广州“星火计划”数字赋能服务站

4. 广州市化妆品质量基础设施集成服务站（黄埔南方美谷）

5. 广州银发经济实验室成果转化基地（黄埔）

会上，唐静如指出，2025年南方美谷公司顶住宏观经济下行、租赁市场低迷等多重压力，迎难而上，在园区建设、招商引资、产业生态打造和品牌影响力提升等方面都取得了突破性进展。

她在肯定成绩的同时，也深刻剖析了当前南方美谷公司存在的短板。针对2026年工作，唐静如提出了五点具体要求：

一要推动“基金+招商”深度融合，强化以投促引。 积极联动穗开股权、LVMH等机构，围绕合成生物学、上游原料、医疗器械等赛道加强项目储备，探索“产业孵化+平台赋能”模式。

二要拓展专业合作网络，撬动外部优质资源。 与国家级、省市级化妆品协会、美妆大健康产业联盟、知名咨询机构等建立常态化战略合作，快速提升我们在专业圈层的影响力和话语权。

三要精心策划高能级活动，提升园区品牌影响力。结合银发经济、美妆科技等主题，打造具有区域影响力的品牌活动，讲好“南方美谷故事”，实现“以活动聚人气、以品牌促招商”。

四要坚持“稳商”与“招商”并重，打造热带雨林式产业生态。建立全生命周期服务体系，从工程对接、政策兑等到供应链对接，提供前瞻性、一站式服务，助力企业稳健成长，实现“以商招商”的良性循环。

五要夯实内部管理，筑牢发展基础。持续优化制度流程，强化绩效考核与责任落实，加强团队专业能力建设，提升响应企业需求的速度与质量，真正将服务打造成南方美谷的核心竞争力。

最后，唐静如特别强调了春节期间的廉洁纪律和安全生产工作，要求全体员工严守廉洁底线，压实安全责任，确保平平安安过节。

坚守底线，永葆进取本色

紧绷纪律之弦，营造风清气正的环境。面对挑战，要以自律意识和奋斗精神攻坚克难。

胸怀大局，抢抓发展机遇

深度融入集团“十五五”规划大局，确保园区产业布局与集团顶层设计同频共振，借势实现跨越发展。

凝心聚力，锻造美谷铁军

强化领导班子“头雁效应”，带动全体员工拧成一股绳，打造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的南方美谷铁军。