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汉慕斯商学院(六) | 告别低效工作效率,“横向领导力”的魔力是什么

汉慕斯商学院(六) | 告别低效工作效率,“横向领导力”的魔力是什么 汉慕斯系统门窗
2020-09-05
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导读:人的一生有两种命运,你影响别人或被人影响


前言

在我们的日常生活中,无论是职场或赛场,我们每个人要想把职责工作做得出色,不仅仅是靠个人的能力就可以轻易做到,我们都需要配合别人或被别人配合,以达到最高效率。

 

▲ 图片来源网络|Pexels

 

“大多数人的工作状态都是处在打断同事与被同事打断中循环度过。”

———罗杰.费希尔


但在正常工作中,我们会发现这样的工作状态:
 
每个人看似都各司其职,但真正执行的效率却很低;
 
每天开各种会议,时间冗长,发言洋洋洒洒,却难以让人记住;
 
看似在会议上能总结出问题所在,但一旦散会,大脑一片空白;
 
工作进度且一拖再拖。很累也很低效。

 


▲ 图片来源网络|Pexels

 
每个人都是独立的个体,拥有着自己的想法与个性,而如何统筹个体成为工作高效的集体,则考验着团队管理者的核心价值即为“领导力”。


▲ 图片来源网络|Pexels

 

STory
故事


公元前58年,罗马共和国执政官——“凯撒”率领罗马士兵与日耳曼人作战,在此次战役中,罗马人陷入了战局困境,更严重的是,因为长期战事的低迷导致军队人心惶惶。

 

为了扭转这种局面,凯撒在作战会议上慷慨陈词:

 

“勇敢的士兵们,为何要怀疑你们自己的勇敢?怀疑我的判断呢?

只有不屈不挠的意志,才是战争中取胜的最佳武器!

身为总司令官的我,已经考虑过所有的事情,因为这就是总司令官的责任。

而你们要做的,就是按照我的指示去战斗!

那些质疑我的判断的人,就是不信任总司令官的责任感。”

 

受到演讲的激励,士兵们的士气获得极大的上升,取得了战争的最终胜利。

 

▲ 图片来源网络|盖乌斯.尤利乌斯.凯撒

 

凯撒的演讲,就是“垂直式领导力”的典范。


作为总司令的凯撒,责任是考虑所有的可能性,并且作出正确的判断。而士兵的责任是信任总司令的判断,遵照执行。

 

但在当代社会下,这种决策人只有一位的领导方式具有太多的局限性。

 

▲ 图片来源网络|Pexels

 



人的一生有两种命运,你影响别人或者被别人影响,无论在企业公司还是运动场,团队之间的领导者是团队中的风向标。

 

▲ 图片来源网络|Pexels

 

门窗行业中的营销人员、生产人员与安装人员都是属于一种平级关系,由营销人员在前期服务中做出横向领导。

 

其他部门人员在后期服务上默默配合,由一人做引导,明确出目标,其他部门人员积极推进工作的能力就是“横向领导力”


▲ 图片来源网络|知网

横向领导力更多的是强调平级之间的协作关系,其核心在于让同级之间能够实现和谐良好的合作关系。

谁能够通过自己的影响力,让更多的同事、资源参与协作,谁才是这个团队真正意义上的领导者。

 

横向领导力不是只有当了领导才要去学习的,相反,不管你处于职业发展的哪一个阶段,都需要横向领导力。

 

这种能力,每一个职场人都值得去认真学习。它可以让我们的职场之路走得更加顺畅。

 

▲ 图片来源网络|Pexels

End

 

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