乘两会春风 助传统企业把“数”种活

传统企业数字化转型的“播种”过程有缓有急，需要转型的环节也因行业各异，须因地制宜种“数”。如钢铁、能源、化工、粮食加工等行业，生产制造过程可率先实现数字化转型，同时确保智能设备的操作及维护人才的储备，提前对症下药，做到“数”病可“医”。而对于酿酒等工艺相对传统的行业，核心工艺未必能全部实现数字化。从管理全局性出发，以上行业均需要在管理、采购、销售、物流等数字化薄弱环节，加强投入，加速拥抱数字化转型。

阿贝力特与传统企业携手10余年，深入探求企业问题实质，狠抓企业数字化薄弱环节，通过产品创新，打造包含数据采集“数”、质量检验“数”、称重计量“数”、物流车辆管理“数”等，一系列优质且功能具备拓展性，并可上下游延伸的“数”，能够贴合企业当下需求及未来发展需要，大幅降低管理成本，提高效益，搭建了扎实的数字化底座。

阿贝力特已成功为多家企业播种下数字化的种子，并且持续不断进行优化与升级功能、拓宽领域，因地制宜地为企业提供解决方案，如呈现数据透明、精准、合规化，实现人机协同作业智能化，搭建敏捷的售后服务体系，帮助传统企业数字化转型经历从点到面，从局部到整体，最终打通与上下游生态伙伴之间的数字互联。八年的潜心“浇灌”，这些“数”已茁壮成长，打造的“智慧企业”模式已见成效。