2017年6月14日晚，兴发铝业第一期“精益种子选手训练营”第一堂正式培训课如约而至，三水分公司冼明伟副总经理，主讲老师精益项目组冯乐平老师以及精益种子选手52人共同参加了主题为《如何开启精益之旅实战训练》的培训学习。
课程开始之初，老师让学员们带着三个问题开始培训，何为精益？What（是什么），精益目的？Why（为什么），如何精益？How（怎样做）。何为精益，字面上理解是精简工序，创造效益，实际上要做到：消除浪费-创造价值-持续改善-全员参与。
精益生产中，需要的不是口号，而是实实在在的执行力。理论是基础，实践是检验真理的唯一标准。因此老师用一个小故事引导到实际工作当中去，让大家知道，公司领导欣赏的是解决问题的人才，而不是制造问题的庸才。各部门精益选手也积极参与到讨论分享过程中，道出在工作生产各个环节中如何做到精益生产。
培训中还强调：按精益生产理论认为库存是万恶之源，想要达到精益生产的目的，首先必须优化此问题，据数据统计，现今企业的库存量较大，导致人力、物力、财力等造成不必要的浪费，甚至存货中的耗损等，都是一种无形的损失。因此在生产过程中要从点滴做起，减少七大浪费过程：不良生产、过量生产、物料搬运、动作、等待、库存、加工过程。从而真正做到消除浪费，创造价值的目的。
图：培训课现场
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