2018年8月30日，镒辰集团携手广州市凯联网络科技有限公司（以下简称凯联）在镒辰总部召开了“镒辰信息化—OA实施计划发布会”，凯联方代表项目经理薛富安、实施顾问贺星、黄林及镒辰各领导代表和同事代表出席发布会，共同见证了镒辰信息化发展历程中浓墨重彩的一笔。
打造“镒辰专属”OA协同管理平台
发布会上凯联方项目经理薛富安表示建立以人为中心，统一门户、统一报表、统一流程的新OA系统须切合实际的镒辰整体业务情况，真正做到全面提升工作间各方面的协作效率，打造真正属于镒辰的信息协同管理平台。
凯联项目经理
集团企管部部长陈凡根据集团信息化建设的规划，以及贴切镒辰整体业务情况地阐述了新OA系统需求及阶段性方案，在人力模块建设的角度上去强调企业文化建设（基础）、个人事务（个人专项）、协同工作（固化流程）以及镒辰特有的农产品配送需求和移动端的应用拓展等，并说明了“三大阶段”建设的伟大征程！
镒辰集团企管部部长陈凡
阶段性说明
1
完成广州总部的管理框架配置 ，将现行销客功能平移，相关流程和表单见信息化文件附件。上线的流程也根据阶段性顺序和实施难度做时间安排，统筹由数据中心、核心用户完成。
2
完成各中心、分公司的管理框架配置 ，设置及确认各地的流程并完成表单的内容，将表单上线并将第一阶段运行稳定的流程、表单上线。
3
统筹全集团的行政、人力系统内容做持续优化，开发集团管理相关流程及表单。例如培训、绩效板块上线实施。
OA财务管理规划建设
对镒辰新OA财务管理系统的建设，镒辰财务总监吴晓玲提出了建立健全完整的财务管理模式的具体要求，并逐一说明四大财务管理模型的设立计划。OA财务规划旨在全面优化企业财务流程，更有力地强化预算管控；实现财务的集中管理、分层次核算，优化、整合企业现有资源；推动财务管理的透明化、标准化，加强企业财务监督力度，降低企业运营风险与管理成本，全面提升财务工作效率。
镒辰财务总监吴晓玲
前期OA培训情况
现场，凯联方OA实施顾问贺星对镒辰集团OA培训情况作了高度总结，表示对培训结果远远超出预期，对镒辰参训人员的出勤率、学习能力和工作态度表示高度赞扬，衷心感谢镒辰集团对OA新系统培训工作的大力支持。
凯联OA实施顾问贺星（右一）
第一期实施计划开启
Open the implementation plan
镒辰OA项目经理李树国就OA项目实施计划分别阐述各个阶段实施的内容和工作任务，展望镒辰信息化建设未来，预祝镒辰信息化建设顺利进行，宣告镒辰信息化OA系统建设的巨轮正式起航！
镒辰OA项目经理李树国
本次信息化建设，对企业运营模式的转型与升级，对降低内耗，减少经营成本，对提高上传下达的传动效率，及降低客户项目成本起到了至关重要的作用。
镒辰集团一直孜孜不倦地在开拓创新的道路上不断前进，引领行业的发展。此次信息化建设—OA实施计划发布会的召开必将传达出镒辰坚持践行信息化时代发展的使命，全面提高员工工作效率，着眼信息化时代的新机遇、新挑战，成就“镒辰模式”的未来。
丨文案编辑：梁少华
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