“镒辰赋能”，与众企业家共研转型新生态

2019年11月22日镒辰集团董事长陈晓吾先生出席凯联信息化管理企业家沙龙，共同探讨如何用新技术赋能企业数字化的转型。

董事长表示，信息化管理随着技术的迭代与数据管理的需求，信息化管理从ERP为起点日益延展，镒辰集团五月份新版ERP-U9系统上线后短短的六个月，实现数字重生，减员70人，业务增长10%，节省费用超千万。基于信息化管理，镒辰集团中心管理层（仅23人）管控一千人企业，通过有效数据进行分析与管理、资源投放，红利分配等促进企业向好发展。

此外，信息化管理与BIM技术赋能生产力，大大提高了镒辰未来的竞争力。

董事长就当下互联网时代商业模式如何为“镒辰赋能”提出以下两个感触：

第一：互联网让我们变得速度非常快，营销快、决策快、生产反应快，它是齿轮式地迭代，改变传统的工作模式，对企业要求具备快速响应的市场竞争配套。

第二：消费级互联网：消费架构单一，共性标准简单，容易以传统模式结合互联网思维统筹,也就是现在的流行语：互联网跨界打劫；工业级互联网：消费架构复杂，不易共性，不易垄断流量，工艺工法等，个人理解在工业级互联网模式结合必然是该行业的龙头企业具有统筹互联网赋能数字重生的优势。

结合当下情形，镒辰集团首先将交易流形成数据流，基于APP、ERP、MES形成数据流通，开放接口。在工程领域，镒辰通过用BIM技术基于机电板块，实现投资建设之前呈现准确依据的数据。BIM技术同时引导着镒辰对企业管理的不同精度展开，从大盘评估到精细化管理的思路。

镒辰希望在信息化管理上实现：基于现在，管理未来。

凯联总经理董海荣先生提出：“边怀念过去，边拥抱新技术”，信息化赋能非常多的企业蓬勃发展，如碧桂园搭设财务系统，人员比例减少60%，年减少2亿的人力成本，资金周转时间从12个月变成3-6个月，效益成倍增长。

董总对镒辰高度好评：镒辰集团在机电领域基于全国产品市场占有率第一；打通产业上下游；（原材料、加工、施工、技术）；BIM技术迭代，信息化赋能，它的延展具备了巨大的未来竞争力。在凯联与镒辰的合作过程中，镒辰高层管理的活跃性与坚持精神对信息赋能效益起决定性因素。