中央经济工作会议指出，要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加强预期引导，探索新的发展模式，坚持租购并举，加快发展长租房市场，推进保障性住房建设。
中央关于长租房的提法从去年“规范发展”到今年“加快发展”，意味着长租房已成为缓解大城市新市民、青年人居住问题的重要抓手，在未来一段时期里，要进一步提高机构化长租房占比。
而此次将“加快发展长租房市场”置于“推进保障性住房建设”之前，业内认为，一是发展保障性住房要保持稳妥推进，切勿“大干快上”；二是鼓励住房租赁企业发挥市场经验，参与保障性住房建设运营。
此次大会嘉宾有来自政府政策研究、知名经济学家、行业标杆企业家、超过500家公寓企业CEO、上下游产业链等大咖欢聚一堂，为推进行业进步、解决企业发展瓶颈各抒己见，交流碰撞，共同把脉行业发展趋势，共同见证这场交流研讨的盛宴。
李磊：做长期主义的坚持者，回归价值、实现价值
会找房/全房通创始人兼CEO、建信房管家董事长、建圳住房董事长李磊做了《行业信息化》的主题演讲。
在李磊看来，住房租赁已经不单单是一个租赁行业，而是一个科技行业，行业发展至今已经离不开科技。整个租赁链条当中，包括线上获客、签约在线化、支付在线化、智能设备在线化，监管线上化等等，行业被科技渗透率很高。而一个行业被科技渗透和重塑之后，将会迎来新的爆发点和增长点，真正用科技实现了降本增效。
李磊分享对市场的一些看法，他认为，首先市场不确定性逐渐变为确定性，从激进逐渐到恢复冷静。一方面监管确定，这是没有任何的商量空间和余地的；另一方面，以前是靠运气赚钱，现在是全屏本事赚钱，这个确定性是非常确定的。以前凭运气碰到好资产，靠粗放式管理来赚钱已经越来越难了。
其次，监管从无形的手转变为有形的手，政策影响对于行业也是一个巨大的变量。这就要求从业者拥抱政策的同时，还要完全执行监管的政策。因为，住房租赁行业只有被政府监管和政府关注，才有可能成为一个朝阳产业，迎来新的发展和春天。
对于今年的热词“内卷”，李磊认为，长租房内卷非常严重，拿房内卷、招人内卷、系统行业的内卷等等。内卷是每个行业发展必然的过程，但不是终局。一切内卷都是对内功的考试而不是考验，面对内卷的时候企业需要不断提高自身的内功。
李磊表示，回归价值、价值升级才是内卷的良药。各位能坚持做到现在，都摸到了门道，看到了行业的机会。
李磊在演讲的最后给予了在座各位信心，“做长期主义的坚持者，回归价值、实现价值，做得越久其实赚钱也会越容易。”
秦虹：机构化运营、创新性服务非常关键
住建部政策研究中心原主任、中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员、城市更新研究中心主任秦虹从北京奔赴深圳，作为开场嘉宾做了深度的政策解读。
秦虹围绕三个方面对未来长租房市场的看法：
一、人口流动向（全国、各省）高房价城市集中，租赁需求上升；
2020年，我国常住人口城镇化率达63.89%。第七次人口普查数据显示，人口净流入前20大城市积聚于珠三角、长三角以及各个中西部地区的省会城市，这些人进入城市后，他们主要通过租赁来解决居住的需求。
二、随着00后、90后等高学历、新青年进入就业市场，对租好房的需求上升；
教育部数据显示，今年2021年，高校毕业生总规模比2020年增加了35万，达到909万人，预计明年（2022年），高校毕业生超过1000万。
原有的租房市场供给大多数是城中村、地下室，这些已经不能满足新生代租客的需求，租好房的需求上升对供给提出了新的要求。
三、“一张床、一间房、一套房”，多结构、多样化租房需求上升。
秦虹认为，未来租赁市场要高质量发展，供需的匹配是非常重要的。未来租赁住房的供给，机构化运营、创新性服务是非常关键的，这就区别于过去中国租赁市场主要以散租为主的特点。所以成熟市场下的机构租赁可以实现强大的平台优势、标准的租赁品质、稳定的租赁关系、成熟的服务体系、创新的品牌实力和便利的政府监管。
刘洋：YOU+公寓运营的底层逻辑
长租公寓老炮儿、YOU+国际青年社区创始人兼董事长刘洋一开场就感慨，“没有想过长租公寓会这样，没想到这十年间有这么大的变化”，
他从2010年开始做长租公寓，犹如长江第一漂，一直泡在水里十年，外行人不懂这水的温度和暗流，酸甜苦辣自知。
YOU+国际青年社区存活十年的竞争力是坚持走社群运营方式，最大的收获是来自于大环境中给予的市场机会。
刘洋说，租房子的人做的第一诉求是什么？是安全，是干净的房间，是合理的房屋设计和风格。其次，更重要的是灵魂的安放，更多是身心愉悦地住在YOU+的房子里面。与此同时，要重构年轻人的信任关系，通过社群和居住这种特殊场景的黏性让大家找到同类人，找到连接的机会，找到连接的空间。
应海平：租赁住房市场会呈现井喷的态势
涂鸦智能智慧酒店&租住事业部总经理应海平发表题为《互联融合 住宅租赁智能化新趋势》的主题演讲。他表示，从整个住宅租赁市场来看，明显感觉到华东目前会偏向于是做租赁社区，政府也在不断投入更多的租赁社区项目。
其中，34%受访人群希望房间里面有智能家居的植入。而租赁市场整体数字化运营能力低。原来的公寓、租赁住宅等，都会面临着系统不能互联，门锁或者其他智能家居背后带着APP，有单独的软件。
实际上，涂鸦智能做的事情是从房间里面的智能化再到工区的智能化，提供一整套的SaaS应用，这个SaaS和全房通的SaaS不太一样，围绕智能硬件做管理和各个应用的管理，输出应用层的能力。
“这是我们比较大的一个优势，目前已经完成了涉及到家居和商业所有品类的覆盖，头部品牌基本上也已经完成接入，硬件持续扩张的优势使我们可以帮助客户完成项目的落地。”应海平说道。
其指出，其实公寓的概念已经慢慢地淡化了，但凡是租的场所，都会纳入长租房。长租公寓现在逐步开始演变成长租房，华南和华东有很多的酒店也开始演变成长租房，还有原来的共享办公场所等。在整个房住不炒、共同富裕的大背景下，明年整体租赁住房的市场会呈现井喷的态势。
馨家集团总经理宋进晖先生，运营总监彭义栋先生受邀参加此次会议，探讨当前市场行情下，怎么看未来中国长租公寓的发展？
宋总认为：租赁是民生行业，是个慢生意，要稳中求进！
当前市场行情下，馨家集团作为一家专业的公寓运营管理平台，将始终坚持三个主义：1、务实主义，2、专业主义，3、长期主义。同时加强两大资产：1 、客户资产—对外成就客户 2、团队资产—对内成就员工。
最后还要加强行业交流，携手同行，深化合作，共同打造良性发展的住房租赁生态圈，做个社会需要的企业。
圆桌论坛上各大咖针对议题各抒己见，对当前市场行业和行业机会提出各自观点；企业要结合自身情况，挖掘自身优势，才能在行业内一展身手，一个成功的长租公寓品牌会获得高的价值认同，也致力于构建品牌的企业，也往往会获得持续的发展。长租公寓品牌发展之路归纳为以下七步：识别力量；价值链管理；始终如一交付价值的经理；清晰沟通价值的员工；可细分的忠诚的顾客；能够承受的增长速度；真正的利润增长。
根据会议流程还进行了金栖奖颁奖典礼，对行业民生做出突出和积极贡献的人物及企业，在相关政府领导和行业翘楚见证下予以颁奖鼓励，馨家集团创始人宋进晖先生荣获 2021第三届长租公寓大会 2021年度公寓创业领军人物 ， 馨家集团联合创始人李和盛先生荣获2021年度最佳领导力CEO
第三届长租公寓大会旨在为全国公寓企业以及产业链企业搭建一个交流的平台，不论市场如何变化，始终一如既往坚持初心，传递新思想新理念，与行业共发展。第三届长租公寓大会的演讲环节各大咖带来的课程都是行业内非常有价值的分享，我们期待明年再会！
