拒绝过亚马逊和腾讯，被淘宝跟京东砍杀，实现年收110亿，却仍然处在风口浪尖上
导读：2015年，李国庆作为当当网创始人在电子商务发展峰会上说，当当的日子并不好过，京东和亚马逊都在砍杀我。如今，当当网依旧活跃在电商阵营，并且开起了O+O模式（线上线下同价）的实体店。一路走来，李国庆始终保持着当当崛起时的斗志。
从小就泡在图书馆，别人吃冰棍他在读书
李国庆很小的时候就热爱阅读，在图书馆里泡大的他，就这样与书结下了不解之缘。
在他还在上小学的时候，租一本书需要3分钱一天，3分钱在当时可以买一个冰棍了！他把这些吃冰棍的钱都用来租书，为了节省时间，他练就了一目十行的本领。
初三的时候，他读了一本长篇巨著，罗曼罗兰的《约翰.克丽丝朵夫》，后来李国庆回忆到，那本书一直影响着我，甚至塑造了现在这样的性格。
读书之于他的意义，是解惑和安顿心灵。
还没走出校门，就背上了200万的债
在北大的四年，李国庆最享受的是在图书馆的时光，还曾因为喜欢在书上涂涂改改，被图书馆直接列为“黑名单”。他说别人的大学都是上课、谈恋爱、打游戏，而他的大学只有朱光潜、李泽厚、弗洛伊德，美学哲学.....
到了快毕业的时候，李国庆写了一本心灵鸡汤类型的励志图书，在流行金庸古龙这类武侠图书的那时，毫无疑问，这本书的销量惨不忍睹。为此，他背上了200多万的债，造纸厂、装订厂的人就租房住在他附近，生怕他跑了。
后来，李国庆拜访了全国各地的新华书店，央求别人把书摆在显眼的位置，就这样，一年时间，他扭亏为盈。
事业瓶颈，在美国寻找转机
1991年，李国庆成立了“北京科文经贸总公司”，招了些出版社退休老干部以及社会闲散青年，就这样组成了一个编辑部，正式开始图书经营。
4年的经营并未有任何起色，很多人都在嘲讽他一个北大毕业的高材生怎么混成这样，劝他早早改行。心情郁闷的李国庆扛着行李来到了美国去寻找转机，在此期间，他认识了他以后的妻子，俞渝。
来到美国以后的李国庆，发现了亚马逊。他觉得这个网上书店简直太好了，没有占销售额15%的房租成本，只有住房租金；向书友会推荐图书，一次不到100本书，而网上可以有20万、30万种，甚至可以100万种。李国庆与俞渝一拍即合，回到了国内，开始筹建当当网。
创办当当，成为一路“开挂的玛丽苏”
1999年11月，当当网正式上线。创业初期，李国庆就在网上招聘了几个员工就开始运营了。
一开始当当主打低价，李国庆最听不得的就是别人的价格比自己低，他将图书价格控制在实体店的6-7折之间，这也是当当网在300家同类网上书店里脱颖而出的关键。
2000年，当当成立后的第一轮融资完成，拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等投入的800万美元风险投资。
当当成立后的第六年，其图书销量就已超过当时中国图书销量最大的单体书店；
第十年，当当成为中国最大的网上书店，年销售图书超过100亿元，当当的高管称他们已占有国内网上图书零售市场份额的50%以上；
成立的第十一年的年底，它头顶“中国的亚马逊”概念亮相美国资本市场，上市时的定价是16美金左右，一开盘变为30美金左右，大涨86.94%。
2015年，当当网卖了110亿的图书，也就是3亿多册纸质图书，6000多万册数字图书下载。
当当网作为最早入局电商行业的先驱，赶上了中国互联网产业的高速前进的前十年，一路上演“玛丽苏”的故事，成为了图书市场“一哥”
拒绝了亚马逊和腾讯，仍旧走自己的路
2004年当当的销售额还只有一亿人民币的时候，亚马逊提出用1.5到2亿美元的现金收购当当网。李国庆还笑说，“当时我跟老婆从来都没见过这么多现金，在那个年代还是很值钱的。但是我们最终还是决定拒绝这次收购。在我眼里，当当未来的价值绝对不只现在这个价格。事实证明，我坚持的是对的。”
6年后的纽交所，当当上市。李国庆心情激动的问纽交所主席可不可以敲两下市钟，因为我们的名字就是当当，看到李国庆渴望的表情，纽交所主席破例同意了，这也是绝无仅有的两下市钟。
之后，互联网+的大潮来袭，当当的日子变得不好过了。淘宝、京东、亚马逊都纷纷挤压这个市场。当当上市后的股价如过山车一般让李国庆的心情跌落到了谷底。而此时，腾讯提出了入股。
腾讯提出要33%的股权，而李国庆夫妇认为25%已经是极限。在他们眼里，腾讯是趁火打劫，当当网的市值被严重低估，偏离了它原本的价值。最后双方并未达成一致，入股的事也就不了了之。
目前，当当私有化一事又将李国庆推到了风尖浪口，私有化的价格是7.8美元每股，比发行价16美元低了一半不只。当当小股东也发表公开信指责李国庆夫妇通过私有化套利。对此。李国庆表明态度，不是为了套现，是为了融更多的钱，也为了当当更好的发展。
下一个目标，3年内开1000家实体店
在各行各业拥抱互联网的时候，当当却瞄向了线下的实体书店市场。当当网CEO李国庆宣布，计划在3年内开1000家实体书店，涵盖MALL店、超市书店、县城书店多个类型。
李国庆此举引起众人哗然，认为他这是在自取灭亡。而李国庆认为，线上线下的融合是一种趋势，在体验方面打通线上线下，线下也会反哺线上，实体书店是当当延伸的重要一环。我们预计未来实体店将占当当整体图书销售的20%。
2016年9月3日，当当网全国首家实体书店在长沙正式开业。从开业的情况来看，并没有那么悲观。书店刚开张两小时，就卖出了1500多册图书，甚至店外排起了300米的长龙。
商业就是博弈的艺术，李国庆此举是把当当推向死亡边缘还是拯救当当于水火，我们还是拭目以待吧。
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