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核心提示：信息化大潮席卷而来，各行各业皆面临变革命题。如今，内衣行业互联网化也成为产业集群领域发展的新课题。内衣实体在互联网+新时代该何去何从？
在近两年，内衣实体在内衣行业的占比逐步减少，许多实体从事者无法再继续升值产业，甚至选择关店从事其他行业。全行业遭遇的问题和实体的发展困境，实际上是近些年电商、微商高速发展所掩盖的问题与积累下来的结果，而解决这些问题，必须具有颠覆性的思维。
有这样子一个群体，始终站在全行业的高度,不遗余力地致力于推进内衣行业的改革与创新升级，那就是内衣实体拥抱互联网的先行者。
芬享云商签到现场
在风口云端——芬享云商全国巡回战略会济南站现场，江苏区域优秀的内衣经销商周雪，一个95年毕业的本科生，一个真正从零开始的典型内衣经销商。她在现场讲述自己从实体店开始盈利致富，到后来积极利用自己的资源优势抵御电商威胁，却在今天受到微商强烈打击的事实。
江苏区域优秀内衣经销商周雪
2005年开始，周雪依傍着中国经济发展大好的环境创下单店30平米月产值100多万的奇迹；在淘宝电商快速抢夺实体市场的情况下，她利用营造专属“个人品牌”方法挣脱发展的困境；却在这个微商盛行的时代，她连续关闭了几家实体店。
店面连续的关闭情况让她不得不思索内衣实体的走向。
周雪认真听取现场行业大咖讲话
选择芬享云商虽机缘巧合却考虑慎重，周雪如是说道。其一：周雪对品牌的忠诚度高，芬腾十几年的家居服历史，其出品有目共睹；其二：实体店业绩下滑，芬享云商模式的出现是其寻找发展的一个突破口。她认为芬享云商作为线上与线下的一个桥梁，不受地域限制，发展更广，是拯救内衣行业的好模式。
周雪与六睦集团总裁郭梧文合照
事实上，芬享云商正是一种顺应“互联网+”大趋势，整合“共建共创，共赢共享”价值观的创新商业模式。它的出现不是取代原有实体经济，而是升级共存。芬享云商全新商业模式为现有实体店的生意增加赢利渠道、增流增产，在稳定现有资源不流失的基础上，把弱关联资源变为强关联资源，这也是芬享云商的制胜点。值得一提的是，芬享云商收益均由系统计算出来，其快速裂变后的收益也是令人惊叹。
现场为芬享云商山东区域优秀合作伙伴颁发授权书
芬享云商资深商品导师讲解产品
现场产品展示
芬享云商全国巡回战略会自第一站南京后，济南站是第二站，计划将在未来一个月把芬享云商的足迹覆盖到全国各地。六睦集团总裁郭梧文表示，芬享云商是六睦集团借助互联网+时代趋势，希望能在互联网内衣行业版块做出表率，促进行业健康有序发展。
芬享云商创始人郭勇均
针对现阶段实体、电商、微商的情况，芬享云商云狼系统首席运营官、芬腾加贝创始人危校做出清晰的判断：线下实体店只要张开双手拥抱互联网，内衣市场大有可为，有着巨大的发展空间。
芬享云商云狼系统首席执行官、芬腾加贝创始人危校
在内衣行业快速发展的利好条件下，实体、电商、微商市场竞争激烈市场逐渐饱和，如何运用互联网思维寻找新的市场机遇成为当下内衣实体必须思考的问题。芬享云商，一种全新的互联网商业模式，又该如何颠覆内衣行业？让我们拭目以待！
