大数跨境

2014年度中国十大“失败电商”盘点

2014年度中国十大“失败电商”盘点 顶层规划
2015-01-16
0
导读:2014年,移动互联网、O2O兴起,电商行业竞争激烈,进入到高速发展时期。
上方蓝色字体“微成交”快速关注

本号专注于:服务业微信营销方案设计。本号由中国咨询界低调人士运营。他们已成功解决微信营销9大类营销问题;成功帮助30多个行业设计微信营销方案。


2014年,移动互联网、O2O兴起,电商行业竞争激烈,进入到高速发展期,电商转型求生、悄然倒闭、被收购重生的戏码不断上演。日前,中国电子商务研究中心发布2014年度中国十大失败电商盘点,梳理电商行业十大失败案例。

案例一:乐蜂网

转化率低难逃运转风险

  发展概述:乐蜂成立于2008年,由知名电视人李静创办,是一家集明星达人运营、静佳自有品牌及美妆垂直电商为一体的平台。 20142月,乐蜂网以1.125亿美元出售75%的股份,“卖身”唯品会。

  ■点评:乐蜂网过分倚重明星达人,偏离电商核心,公司整体战略一再摇摆,长期运转下来风险很大。乐蜂网借代理品牌推广自有品牌的运营模式,难以维系业务链条扩充。

案例二:麦考林

定位不清转型艰难

  发展概述:1999年麦考林开始涉足电子商务领域。20142月,商圈网以约3900万美元收购麦考林约2.9亿股普通股,占股63.7%

  ■点评:麦考林采用“线上+实体+邮购”三位一体的多渠道分销模式。随着中国电商的急剧发展,这种三条腿战略却相互牵制,受制于资本导致战略不清晰,丧失了核心竞争力,为未来埋下了“转型之困”的种子。

案例三:俏物悄语

简单复制“洋”模式“水土不服”

  发展概述:2008年,俏物悄语平台应运而生,提供各品牌网络特卖会。俏物悄语于2014324日晚宣布破产清算,CEO蓝石失踪数月;89日,蓝石首度回应破产原因是仓库遭“内贼”私吞变卖12万件货物,致使公司资金无法周转。

  ■点评:俏物悄语的商业模式是法国Vente-Privee.com的复制,生搬硬套,未经“本土化”改良遭遇水土不服,加剧了公司的没落。

案例四:饭统网

重运营模式错失转型时机

  发展概述:200312月,饭统网成为中国第一家免费提供餐厅预订服务、餐饮优惠折扣的在线餐饮综合服务企业。20087月,饭统网获得近3000万元风投;2014423日,饭统网倒闭,CEO臧力失联。

  ■点评:饭统网的模式比较重,耗费大量人力和成本。2010年起,“百团大战”格局逐渐形成,带来巨大挑战,饭统网却应对迟缓,在竞争中失去了先机。

案例五:腾讯电商

简单粗暴运营难止平台巨损

  发展概述:20059月,腾讯电商成立C2C拍拍网并对外试运营。 201112月,腾讯电商成立QQ网购,20143月,QQ网购、拍拍网被京东100%收购,易迅网少数股权被京东收购;20147月,京东重塑拍拍,更名“京东拍拍”;同年9月,QQ网购更名“京东网购”。

  ■点评:腾讯电商在流量来源上基本为社交途径,简单模仿淘宝,自身运营能力跟不上,没有太多第三方服务,运营方式简单粗暴,无法让电商项目良性发展。

案例六:尊享网

货源流量难突破导致“大溃败”

  发展概述:2010年尊享网成立,并于20118月正式上线,提供奢侈品、时尚潮服、美容护肤等产品,服务高端用户。20145月底,CEO任柯霏发表微博声明后,尊享网再也无法打开。

  ■点评:尊享网始终不能突破货源缺乏瓶颈,得不到品牌授权,也没有合作伙伴的背书,很难获得消费者信任。货源缺乏、假货泛滥、购物体验缺失、价格制约最终没让尊享网捱过“寒冬”。

案例七:天品网

定位不清资金不足难捱同行打击

  发展概述:20128月,天品网上线,核心团队主要来自淘宝、盛大、凡客等,定位品牌特卖,并获得蓝驰创投和软银中国千万美元投资。20146月,天品网被美丽说并购,并贴出公告,不再提供原有的品牌特卖服务。随后,天品网关闭。

  ■点评:同是时尚电商,天品网比唯品会起步晚四年,在时机上无竞争优势。另外,天品网虽然是品牌特卖运营模式,但定位不清晰。电商林立,天品网资金不足、竞争力薄弱,最终难捱大佬的打击。

案例八:高街网

媒体思维难成“高阶电商”

  发展概述:2011916日高街网上线,定位时尚名品限时特卖。2014620日,高街网宣布关闭网站,最后黯然离场。

  ■点评:高街网定位名品特卖,本小利薄,巨头林立带来压力,成长空间被压缩。20136月,唯品会发布独家销售协议,高街网“断了粮”,濒临被淘汰的边缘。

案例九:梦芭莎

不接地气难免运营之困

  发展概述:200612月,梦芭莎成立,定位于内衣垂直网站,随后迅速扩张女装、箱包、鞋子等领域。20148月,梦芭莎以2000万美元低价被美国衣路集团收购。

  ■点评:梦芭莎面临传统零售企业“触电”压力,还承受着蘑菇街、美丽说等新兴服装平台的竞争压力。另外,梦芭莎域名“Moonbasa”,复杂难记,且与品牌不符,域名上不落地,运营上也就很难。

案例十:拉手网

追求规模难长足发展

  发展概述:20103月拉手网成立,20114月,拉手网完成第三轮1.11亿美元融资201410月,三胞集团正式入主拉手网。

  ■点评:虽然在2012年“千团大战”中存活下来,但在融资后,拉手网依然疯狂烧钱,终究不利于拉手网长足发展。


广州<微成交>移动电商孵化班

开课通知:

1、课程时间:1月28~30日

2、课程地点:广州东圃合景福朋喜来登酒店2楼金惠百花厅(五星级)

3、具体地址:天河区东圃中山大道汇彩路菁映路1号

4、酒店住宿协议价:580元/间(含单早)

【酒店路线】

1)机场大巴:白云机场坐机场大巴到嘉逸皇冠酒店,再打的,约10分钟。
2)机场的士:打的约50分钟,约140元。
3)机场地铁:坐地铁3号线北延段到体育西路站转3号线到珠江新城转5号线三溪站B出口左转步行15分钟。

【谱顿咨询总部:186 6468 8520】



【声明】内容源于网络
0
0
顶层规划
会做电商运营的人很多,但先把规划做好的没几个!电商规划自媒体,由谱顿先生及其移动电商咨询团队创建。这里拥有市场上稀缺的结合传统企业和移动电商的系列课程,是企业转型的不二之选,赶紧来报名吧!
内容 595
粉丝 0
顶层规划 会做电商运营的人很多,但先把规划做好的没几个!电商规划自媒体,由谱顿先生及其移动电商咨询团队创建。这里拥有市场上稀缺的结合传统企业和移动电商的系列课程,是企业转型的不二之选,赶紧来报名吧!
总阅读253
粉丝0
内容595