什么？圣诞老人是蓝的！
感觉人生观、价值观都颠覆啦！
但其实，我还要告诉你，
圣诞老人颜色是从
绿色—红色—蓝色进化的！
让小编详细道来！
绿色变红色
圣诞老人爱喝可乐
（这不是小编的美工画的！真的！）
这事儿还得从圣诞老人的原型上说起，世界上公认的圣诞老人原型是来自土耳其的圣·尼古拉斯，是个出生于富裕人家的，心地善良的主教，平时喜欢以匿名的方式赠送当地穷人各种礼物，公元346年去世后，被尊称为圣人，其生前事迹后来就演变成今天圣诞老人的传说。
在17世纪早期，当时为了庆祝冬至(Winter Solstice)人们会以常绿植物装饰自己的家，因为他们相信常绿植物拥有魔法能够抵御严寒，不至枯死， 所以第一代的圣诞老人Father Christmas，其实是穿绿色外衣，喻意圣诞老人亦有evergreen这种魔力。
绿色的圣诞老人也是萌萌哒
后来怎么就红了的呢？
在上世纪30年代，绿色的圣诞老人形象就成了个吉祥物，商场开业、商店打折……大家都在用。
直到一家公司找到了一个天才画家——桑布罗姆，让他帮忙绘制一个吉祥物。当时正值美国经济萧条，公司想要新的圣诞老人显得更加有亲和力，让人能够感受到亲情的温暖、讨小孩子喜欢。经过一番艺术创造，圣诞老人就这样“红”了！
看到这里还不明白圣诞老人为啥是红的？
好吧，看看上面的瓶子，就是请人给圣诞老人整容的公司，红色是这家公司的标志色。我就不告诉你他们是谁，因为他们并不给小编广告费！
反正圣诞老人火了，这家公司也火了，至今他们还一起在席卷全球呢。
后来又是怎么变成蓝色的？！
红色变蓝色
圣诞老人是位企业家
话说大家只知道圣诞老人会送很多礼物，但是大家有没有想过，圣诞老人的礼物是从哪里来的？圣诞老人要养那么驯鹿、保养他的圣诞车、吃饭等等，这又是从哪里找钱来维持这些生活的?
大家一直以为圣诞老人是位慈善家，但是其实他是一位企业家，大家不妨想想他每年的圣诞活动开销那么大，没有足够的经商能力怎么玩得起那么大一盘棋？
好，看来大家已经意识到问题的在哪了，那么下面就让小编带着大家一起随着屏幕的拖动走进圣诞老人的不为人知的经商之路。
圣诞老人生财之道一：造势
造势这词有听起来有点摸不着头脑？我来说三个字，估计你就懂了
【双十一】
懂了吧？
双十一应该是我们天朝人民理解最深的一场造势了，原本平静的11.11，顶多是用来调侃下单身狗的节日，突然有一天，马云爸爸发现这个商机，觉得可以大肆炒作，然后把这天塑造成一个节日，并在这天通过优惠活动大大提高淘宝商城的交易额，于是2009年11月11日，淘宝商城有0.5亿元的销售额。
尝到甜头的马云爸爸当然乘胜追击，于是每年双十一之前就到处砸广告，极力渲染这种节日气氛，然后就有了
2010年销售额9亿元
2012年销售额191亿元
2013年销售额350亿元
2014年销售额571亿元
2015年销售额912亿元
渐渐地，提起双十一，更多想起的已经不是光棍节，而是购物节。
知道啥是造势的了吧？
马云爸爸用了6年就把双十一造得那么大了，圣诞老人可是用了好几百年啊，这势已经造得炉火纯青了，正如大家现在所看到，圣诞节前到处都是送苹果的、卖圣诞帽、卖圣诞树的
势造出来了出来了，那怎么盈利呢？圣诞老人不有个圣诞岛么？在上面种圣诞树、苹果，开工厂做生产圣诞帽呗！然后通过区域代理将产品销向零售商，直接就成为这几类产品的制造商龙头了！
圣诞老人生财之道二：打广告
说出来也不怕丢脸，小编当年并不知道网站和电视台是怎么赚钱的，还以为是政府给他们补贴，所以他们才有收入来源，直到出来工作之后才知道有【广告费】这回事…
电视台、网站通过优质的内容来吸引流量积累用户，然后收取高额的广告费来获取利润（当然这是传统玩法，现在电视台、网站的玩法可多了，太远了就不扯了），圣诞老人也学到这招了，在礼物包装上面印上广告主的logo、小广告等，可以从中获得一些广告费，运气好的话还有商家直接赞助礼品，毕竟圣诞节那么大型又有意义的节日，还是有很多商家想来掺一把的。就这样，从广告费和赞助中，圣诞老人剩了一大笔买礼物的开支。
【开源】【节流】都有了，圣诞老人的生意可谓是妥妥得坐等收钱。
但是好景不长（其实还蛮长了，都几百年了），到了2016年，传统企业受电商冲击太大，到处出现【倒闭潮】【低价竞争】，（插图宁可累死自己也要饿死对手）圣诞老人的代理商、零售店成批倒闭，产品大量囤积，资金链断裂，圣诞老人为了维持业务，甚至还贷款了，已经苦苦撑了几年了，圣诞老人的脸上已经看不到那慈祥的笑颜，更多的是岁月留下的沧桑和惆怅。
一筹莫展的圣诞老人还在想今年的圣诞节该如何开展，打开微信到处诉苦，突然圣诞老人在微信看到一条“传统企业转型”的消息，圣诞老人被这条消息深深吸引了，打听之下，圣诞老人联系到了谱顿资讯的谱顿先生。
联系过后，圣诞老人来到了谱顿，并且参加谱顿的一天策划会，四天培训会。
五天之后，圣诞老人对企业模式有了新的了解，并且想到了一堆转型方案，这位老人兴致勃勃，但是谱顿先生留意到圣诞老人兴奋的脸上带有一丝愁眉，了解以后，发现圣诞老人的苦恼是【落地】，因为圣诞老人的业务一向都是自己打理，对一些新型的企业模式根本没多少理解，要将这些项目落地，实在不易。谱顿先生听到后笑了，“原来你在担心这个，没关系，包在谱顿身上！”
原来谱顿先生的意思是，让圣诞老人加入谱顿的项目孵化。
因为圣诞老人连年亏损，已经没有多余的资金开展他的项目，于是谱顿帮圣诞老人做了众筹方案。因为众筹的项目很吸引，所以圣诞老人的项目众筹很成功，他获得了很大一笔项目启动资金！
接着就是打造圣诞老人的业务团队。项目、资金、人才一切都准备好之后，圣诞老人要大展拳脚了。
实施全球招加盟商（当然非洲这些不适合种植的热带地区就别来掺和了），把最具圣诞特色的圣诞树和苹果的种植技术卖给加盟商，并且授权他们用圣诞老人的品牌。
以往圣诞老人只做圣诞帽，但是接下来就要拓宽他的产业链了，除了圣诞帽还设计生产圣诞衣服、鞋子，并且这些衣服不单只能在圣诞节穿，要平时都能穿。至于产品设计就通过设计比赛，从设计学院中征集服饰设计。一步一步地把圣诞老人打造成第一潮牌。
实施互联网+，开设圣诞老人的官方服务号，在该服务号接入移动商城，服务号还可以实现服饰定制、礼品定制。
开设圣诞体验店，在里面可以体验圣诞的气氛，并且购买到圣诞老人品牌服饰、圣诞岛特制限量木雕礼品。
别好奇第五步是什么、然后怎么实施了，总之就是就是经历了很多，然后圣诞老人转型成功了。
好了，看到这里，相信大家都有这么一个疑问
上面说了那么多
【跟圣诞老人变蓝有半毛钱关系吗？！】
当然有啊，因为谱顿的logo是蓝色的
所以在圣诞老人为了纪念谱顿对他的帮助，从此改穿成蓝色圣诞衣！
这就是圣诞老人由红色变成蓝色的故事！
（不要问我哪一年开始的，我也不知道，看到再告诉你）
