为什么越来越多的老板开始重视电商规划？
这个要先区别两个概念，电商规划和电商运营！
电商规划应该叫移动互联网规划，因为电商只是传统企业转型互联网的初级应用，除了卖东西，企业的整个经营活动也可以放在网上。
如果卖东西是交易关系的构建，叫消费互联网，那么经营就是生产关系的构建，叫产业互联网！企业把卖货干好了，接下来就会考虑交付和管理！企业进入互联网之前，对自己业务以及进入互联网之后的业务是需要先有一全盘规划的！
电商运营一般是指通过互联网上把东西卖出的一系列的活动，由企业的团队完成，它是电商的具体活动！因此它是在电商规划之后的具体活动！
说起电商，老板先想到了是弄个平台，找一帮人，然后推广开干！其实这是电商运营的范畴！
实施上，你的业务如何能够打败对手？线上线下要不要结合？哪些利益相关者参与？如何盈利？推广怎么做？成交怎么做？这些就是电商规划的步骤！这些不考虑清楚就开始开干电商是有极大风险的！
一般来说，电商规划先要规划你的业务，包括战略方向的选择、商业模式的设计、业务流程的规划…，这些完成之后才开始规划你的电商，流量、产品、效率、平台！
记住：在规划上投入1块钱，在运营上就能帮我们省30块或赚300块！
这就是为什么大家都在开始做电商规划的原因！
