一家企业，到底是采用让员工参与式管理绩效高，还是让员工执行式管理绩效高？
无论从逻辑还是情感上来说，都应该是让员工参与式管理绩效高。但是管理大师罗宾斯在《管理学》中有一个调研分析，专门讨论这个问题，平均来看，参与式管理和执行式管理绩效都是差不多的！
为什么会这样呢？
大部分人都是喜欢做主人的。可是面对未知领域、或者繁琐领域，或其它领域，有些人会选择放弃主动权，主管安排好了我就去干，我也不要去想太多，这种人和这种情况，也是大量存在的。人性是复杂多样的。
这说明什么呢？
作为老板，不要坚守一种观点，另一种观念某些情况下也可以导向成功。
