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关于产业互联网项目的经验总结

关于产业互联网项目的经验总结 顶层规划
2016-05-14
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导读:关于产业互联网项目最近的实践:1、产品互联网项目到底是一个什么样的项目?产业互联网是帮助行业从业者的互联网应

关于产业互联网项目最近的实践:


1、产品互联网项目到底是一个什么样的项目?


产业互联网是帮助行业从业者的互联网应用,区别于服务于消费者的应用!


产业互联网至少有三种角色,代表应用平台的P端,代表从业者的B端,代表消费者的C端!



2、哪些是产业互联网项目?哪些是消费互联网项目?


找煤网、找钢网、找塑料,包括谱顿孵化的代颜网是产业互联网!都是在帮助B端把生意做大!


淘宝、聚美优品、现在的京东和天猫也是消费互联网,前两个服务于C端,后两个,呵呵,服务于P端!



3、产业互联网有什么特征?为什么BAT无法与之竞争?


①大多数产业互联网都有产业资源,都是传统企业转型而来,这让BAT无法进入!

②产业互联网一般都是平台型商业模式,并且采用聚合入驻B端力量的模式。

③大多数入驻平台P的B端有两种角色,生产供应方和C端资源分销拓展方。

④产业互联网项目不是安装互联网的逻辑展开的,而是按照产业+互联网的思路。

⑤产业互联网可以不靠互联网盈利和引流,产业自身拥有盈利模式和流量!因此大多数产业互联网项目聚焦在产业的互联网应用上!



4、产业互联网项目如何盈利?


一句话总结:帮助B端向C端收钱!

①帮B端找更多C端;

②帮B端成交更多C端;

③帮B端服务更多C端。



5、产业互联网项目是否值得投入?


如果你是个人,不是这个产业的人,就别瞎掺和了,如果跟这个产业相关,一定要加入,不管是以股东、加盟商、分公司的形式!


如果你是投资人,不投你就瞎了,去哪里找BAT进不来的互联网项目?



6、投资产业互联网项目有什么风险?


①是否有过硬的技术团队

②是否有清晰的商业模式

③是否强大的执行力团队

④是否有竞争对手


如果以上都有,风险就会大大降低!


猜一猜,谱顿最近正在实践哪个项目?






【声明】内容源于网络
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