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这是谱顿先生写给你的决策参考
如果你正在寻找一个改变的机会：
你的企业，你的经营现状，你的团队 ，and ...
我知道你也在寻找一个赚钱的机会，一个商机，一个好项目，一个好合作伙伴，一个组织，and ...
我也知道你可能目前感觉自我良好，甚至还有些优越感，但隐约不知道哪里传来一丝丝危机。
也许接下来3分钟，谱顿先生写给你的决策参考，将改变影响你最严重的状况。
如果你是企业家，创业家，这份决策参考，将打开你事业的视角。
如果你是职业家，合伙人，这份决策参考，将改变你人生的起点。
如果你是资源家，投资人，这份决策参考，将加速你赚钱的速度。
无论你是那种人，你的事业都不可能靠你一个人想，一个人做完成，绝大多数商业上的成功，都是有一整套规划和一支靠谱的合作伙伴或团队实现。而我既能告诉你如何科学规划你的商业上的成功，也能告诉你链接聚合合作伙伴，比如这份决策参考，就是帮助解决这两个核心问题。
我是谱顿先生，加入我们平台的人也叫我龙老师。我是谱顿咨询的创始人，谱创中国事业孵化平台的发起人。2013年我从过去的营销咨询转移至移动互联网环境下的咨询。
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什么才是这个时代最棒的服务？
假设有一个赚钱机会，或者叫项目、事业，A有能力去实现它，而B能够协助A做的更快更好，C能够提供所需要的各种资源，这个时候，是各自帮助他们，还是把他们链接聚合到一个起帮助他们？
答案很简单：应该让想做事业的人聚在一起，有钱的出钱，有力的出力。
这个移动互联网的时代，单打独斗独斗已经成为过去式，聚合才能产生聚变。但是很不幸，大多数聪明人做着聪明事，单个没有问题，整体却缺乏效率。
A就是企业家、创业家，帮他们的是培训公司、咨询公司。
B就是职业家、合伙人，帮他们的是职业中介公司、渠道招商公司。
C就是资源家、投资人，帮他们的是投资公司、孵化公司。
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能不能做一件事，同时帮到这3种人？
有，这就是谱顿咨询一直在做的事——事业链孵化模式，直到今天，我们才开始将各个主要环节全部打通，然后，你知道的，业务挡都挡不住，每一个参与其中的都受益，相互之间不是客户和客户关系，而是合作伙伴与伙伴的关系。
A类企业家、创业家，他们最需要的是什么？
【学习】不仅仅是学到知识，更是运用到自己身上，形成规划方案。
【咨询】根据企业的规模和预算，从规划到设计方案，直到可以落地的计划。
真实环境中，这3类服务往往是断开的。会做培训的做不好咨询，会做咨询的，做不好配套服务。听完课，我需要知道方案应该怎么做，做完方案我需要知道选哪些配套，配套完知道怎么高效使用！企业家、创业家需要的“无缝的事业孵化服务。
B类职业家、合伙人，他们最需要的是什么？
【学习】他们需要全方位拓展商业观、方法论，学习是必要的。
【商机】学完了商业能力，要有一个商业机会参与，如合伙、分销。
【团队】有商机还要有人带着做。
职业家、合伙人的需求可以概述为“有落地项目的学习”，
C类资源家、投资人，他们最需要的是什么？
【商机】直接找到一个好项目进行投资。
【团队】把这个投资放在一个靠谱的团队上。
所以资源家、投资人需要的是“有资源释放的载体”。
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无缝的事业孵化服务+有落地项目的学习+有资源释放的载体这3种需求，到底该如何组合？
想象一下，如果你是A类朋友：你想要做新的项目，或者你想要把原来的老项目升。你来到谱顿咨询的线下课程学习，学完后又有咨询服务获得整套规划设计方案，还有配套服务，这就是无缝的事业服务服务。更意向不到的是：
你是无意中跟几个朋友一起来学的，这几个朋友，有的是A，有的是B，有的是C。
结果A类朋友听懂了你项目的方案，觉得第一跟你进行企业和企业间的资源合作；第二还要变成C投一点钱到你项目里去。这就是深度链接。
如果你是B类朋友：没有太多钱但是有能力，能成为你的左膀右臂右臂，或者觉得你这个项目好，要带回他的家乡。于是决定入伙你的项目。对B来说就是“有落地项目的学习”。
如果你是C类朋友：完全认同你的项目，有钱但不一定入伙你的项目，于是根据自己资金实力，投资你的项目，成为你的天使或投资人。对C来说就是“有资源释放的载体”
无意之中，ABC因为来听一堂课，从理念到规划、从方案到计划，和你的事业链接再了一起。也就是说再大的事业从课程开始就够了？
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什么样的系统课程，能做到这种结果？
这就不得不从谱顿的一项咨询服务开始谈起，「顶层设计」项目原型咨询服务，从启动这个服务到目前为止已经帮助500多家企业获得一套项目启动、转型、升级的方案，包括商业模式、业务流程、移动电商等内容。
很多企业在合作这个服务的时候，对其中一个环节特别感兴趣，我们称之为【方案会】。我们减少传统咨询公司的一些“花活儿”(如市场调查其实很多数据利用互联网比实地调查更准确，当然也是费用考虑)，要求企业方必须和我们咨询顾问面对面开会一天，讨论企业的核心方案。
这1天的会议就是方案会。企业家往往对咨询顾问开会的方式、高效的流程、呈现的知识惊叹不已(其实这些我们天天做习以为常)，表示要学会这种开会的能力，对经营企业有帮助，并且要求能不能教这种咨询背后的思考方式、专业知识，甚至学会这种能力，给别人策划用作自己练习也行。
于是，今年开始，在学员的一再催促下，我们决定推出「顶层规划」3阶段事业链接课程，它解决3个核心问题：
1、如何全新规划一个项目；
2、如何链接聚合合作伙伴；
3、如何构建产业生态。
先说规划项目。这个时代已经进入了移动互联时代，商品丰饶，所有爆品都会被淹没；万物链接，所有对象都会联网链接；人人平权，每个人能力增加赋权更多。无论做生意还是做企业都需要学会如何从零规划一个项目。项目规划是每个人想要做事业的人必须掌握的能力。
再说聚合伙伴。这个时代没有成功的英雄，只有成功的团队。任何一份事业都是通过分享知识、价值观、利润、权利、责任而成长的，要做大事业就必然要聚合不同类型不同数量的合作伙伴。
最后构建生态。这个时代看的越多、体验更多的、视野更丰富的才能构建更大的生态。没有成功的企业，只有时代的企业。时代的企业一定是打造生态的企业，或者一成立就有生态视野的企业，而通过了解不同企业，就能掌握看到不同行业。
所以这个课程这样设计。
第一阶段和第二阶段，固定时间开课。第二阶段结束，第三阶段每次分组10个学员组成一个小组，每次用1天时间围绕1个项目展开方案会，10次后了解10个产业，打开生态视野。
所以这是一个连续的阶段性课程！走完它，你不仅能学习一套过硬的项目规划和实战能力，还能找到一批黏度超高的商界战友。
顶层规划一阶课表
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主讲老师
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案例
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行动
加入【顶层规划】三阶方案
顶层规划一阶： ￥3980/人 （3月政策买一赠一）
经营企业和生活一样，最不该有的情绪就是，焦虑、迷茫、来不及。在这个充满机遇与挑战的年代，我们应该一起抱团，发生深度链接，创造更大的价值。谱顿先生在这里非常期待，谱顿的新老学员一起加入【顶层规划】事业链接器，一起打造10亿➕ 级别的项目！
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