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【荐读】附PDF下载,“数字转型”赋能流程管理 数字化流程方法论

【荐读】附PDF下载,“数字转型”赋能流程管理 数字化流程方法论 广东省数字化学会
2020-03-05
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导读:本方法论核心是打造流程的数据标准化和业务场景,基于业务需求,流程发起者可以订制每个环节审核事项及人员,并且根据自身特点,可以从系统中抓取出相应的信息,可以便于业务决策。
数字转型背景下,打造数字化流程,数字化流程方法论:


1. X集团流程管理现状;

2. 数字化流程方法论;

3. 数字化流程实现方式;


数字化流程是一个全新业务挑战,实现稳态组织架构动态业务流程,支撑业务流程私人定制。



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以上数字化流程方法论,来源“数据工匠俱乐部”,作者: 张成刚


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