人力资本计划
〉〉〉课程背景
中层管理是企业的中坚力量，在企业中起到承上启下的作用，中层的素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了企业能否带领出一支优秀的员工队伍，决定的能否有效达成企业经营目标和业绩。心态素质往往决定人的能力的发挥程度；培养开放的、学习的心态有助于提升企业员工在技能培训方面的成绩以及在工作实践中的整体表现。
课程目标
您的苦恼
成员做事马马虎虎、敷衍了事、执行力不强、工作质量不高……
人员懒散疲惫、团队能量低靡、没有行动力、缺乏竞争力……
人员流动性过大、团队成员组成不稳定、无法有效创造成果…..
部门间沟通不畅、缺乏合作精神，团队形成多头马车……
我们来解决
用“教-练”的方法能激发与凝聚不同特质的一群人，既拥有每个人独特的想法与创意，又引发所有行动朝同一方向前进。要的不是“对错”（执着在事情、道理上的争辩与指责），要的是“有效果”。
1、引发学员认识自己的行为模式，包括信念模式、管理模式、沟通模式，突破固有思维、习惯；
2、团队协作与共赢：加强团队成员之间的互动沟通，増强团队凝聚力与协作能力，让学员更懂得团队合作、付出、分享、沟通；
3、打造高效共赢的团队：与企业建立共贏的伙伴关系，与企业共同成长和发展；
4、目标设定与行动：通过与团队一起贯彻执行力、计划行动，有效实现目标。
课程介绍
《人力资本计划》是一门让企业中层管理员探索自身领导力素质，树立信心面对工作压力和挑战，展望未来，设立目标并且设定科学、系统的行动计划，与团队一起实现目标；继而把自己新的发现在工作和生活学以致用，有效整合团队资源，发挥团队优势。
《人力资本计划》重新定义了工作中负责任的态度及表现，学习为个人、团队和组织负责任，加强团队间的通力合作，提高工作效率，促进企业良性、向上发展的一个持续过程。
《人力资本计划》通过人与人之间的对话与配合，打破原有固定、熟悉、安逸的行事模式，并支持团队形成互相信任、鼓励与挑战的氛围。研究表明，团队成员之间的信任可以直接影响团队的学习能力，团队的学习能力会影响团队绩效的70%。
课程大纲
★
第一天：自我检验，心智转换
课程基本理念——探索自身素质，认知个人的安全空间以及挑战学习空间；
团队运作态度——由我做起，排除“不关我事”的干扰；
团队运作模型——团队形成、磨合、发展，分工、如实并亲和反馈；
第二天：有的放矢，抽丝剥茧
团队沟通工具——两个心法，三个元素，四种模式；
团队合作共赢——清晰目标，传递正分及互助，激励共赢；
自我欣赏与探寻——找回自我的优势与力量，激活内驱，用欣赏的眼光看待自己、团队与企业；
第三天：团队一起成就更多
团队目标设定——从设定目标的态度出发，科学设立目标及系统的行动计划；
团队大检验——团队一起成就更多，一个都不能少，对目标的坚定，互相支持，不抛弃、不放弃，建立卓越优秀的团队。
企业客户评价（学员分享）
分享一：
三天学习，给我感受最深的是关于目标和团队的活动，通过活动我体会到团队是员工和管理层组成的一个共同体，他要求合理利用每一个员工的知识和技能，协同工作，解决问题达成并且超越目标；团队合作是一种为达到既定目标，而显示出来的自愿合作和协同努力的精神。
分享二：
1、想法决定行动，行动决定结果，创造可能和战胜不可能就是对自己的最大改变和突破。
2、负责任就是关我事，由我做起，专注加坚持就是对自己最大的负责任。
我的下一步：
由我做起积累正分，在工作和生活中承担起责任，将“关我事”播种到身边的人和事，和团队一起激励共赢！
课程近期安排
时间：2021年1月8-10日
地址：广州
课程费用
2800元/人（交通食宿费用自理）
整个培训是一次公开、平等、美妙的学习体验，所有的成员都能够尽情参与，在相互支持的氛围下成长，激发每一位学员的善意和潜能！
〉〉报名咨询联系课程顾问：
韩国深：13650718324
梁 健：13802785612