有听说过“伤春悲秋”这个词吗？
意思是形容因季节、景物的变化而引起悲伤的情绪，多形容一个人情感丰富，容易多愁善感。
其实，在春秋季，除了容易产生悲伤情感，也会容易让人产生渴望爱情的情感。
春天的爱情，像是一杯黑糖玛奇朵，带给人一种温和中，甜甜的感觉。
而秋天的爱情，更想是一碗热热的姜汤，浓烈，且暖人心扉。
今年秋天，你有试过一种，生命宛如静静的、相拥的河，永远天长地久般的恋爱吗？
没有的话，没关系。
今天的文章，将带着你体验一次“恋爱”味道的学习。
相识
还记得你跟你喜欢的那个TA是怎样认识的吗？
远远看到了TA，却犹豫着，到底要不要走过去跟TA搭讪呢？
搭讪的话，我的开场白又应该怎么说？
“嗨，你好！我叫小帅，我坐在那边留意你很久了，可以认识你一下吗？”
尬……
还是来点有趣的吧。
其实，有时候在职场中，也会遇到这种情况。
特别是现在的年轻人。“社恐”的不比“社牛”的少。
所以，“社恐”面对社交，更需要年轻、有新意的方式。
从吃、喝、玩、乐、优点，五大方面，找到与自己志同道合的人。
短短几分钟时间，不需要“尬聊”，也能迅速与陌生人找到共同话题，改善你的“社恐”。
相互了解
你和你的TA相互了解吗？
虽说你已经成功地认识了TA，但感觉TA对你的态度一般般，最多算是普通朋友关系。
那可不行，好不容易才认识到TA，怎么能轻易放弃目标呢？
怎么办？
要增加两个人的关系深度，首先，是要让彼此更多地了解对方。
没机会跟TA单独相处？
没关系，那就创造出跟大伙们一起相处的机会。
只要见面、相处的次数多了，才有机会让彼此更了解对方。
所以，你能理解到，为什么公司总会安排各种各样的“团建”了吧？
开始的时候，你当然不理解，甚至可能还抱怨过。
明明是休息日，却要“非法”占用我休息时间，无偿“加班”。
可是时间久了，突然，就在某次团建时。
你发现了某些同事之间一件很小的事情，或者一个动作，甚至是一个微表情。
你的脑海中惊鸿一现出一些想法。
“原来，TA也有这一面，那TA看起来其实也没有那么严肃嘛。”
“原来，TA也挺温柔贴心的，看来那次可能真的是我错怪TA了，下次找个合适的机会跟TA道个歉吧。”
“哈哈，如果我一早知道你是那么爽快的人，那次我就大胆一些，把那个方案的修改建议告诉你了。”
你看，其实“团建”也并非一无是处。
不管你是否想与对方有更多机会相互了解，
至少，“团建”，它为你创造出机会了。
暧昧期
暧昧，真的让人受尽委屈吗？
你感觉目前跟TA已经算是好朋友了，甚至也互有好感。
恭喜你，成功进入下一阶段——暧昧期
暧昧期的双方，都喜欢玩一个游戏。
相互试探。
在谁也没弄清对方心理真正的想法时，谁都不愿意捅破那层窗户纸。
所以，更深入地了解对方的性格，理解清楚TA心里的想法，最为重要。
那么，你是否也了解自己，以及身边同事的性格和想法呢？
只有足够了解自己和身边同事的“心电图”，才能“对症下药”。
下一剂“猛药”，一份“管理风格测试”或许能帮助到你。
管理中，以下情况经常出现：
1、带领的团队凝聚力不错，但业绩一直提升不大，而且出现问题时，下属们都习惯性地等主管去解决，也没有人会提出好的建议来。
2、跟同事关系很好，很多工作都需要依靠别人的帮忙才能完成，自己很难独立完成任务。
3、经常独自研究解决方案，喜欢收集市场上的信息，但就是解决的效果不高。
4、为人和气友善，别人遇到困难一定会帮忙，但也导致自己的任务经常不能按时完成。
以上情况，或多或少都会发生在每个人的身上。
想要解决？很简单。
对自己和对方的管理风格有足够的了解，自然能“对症下药”。
究竟是信息型、魅力型、魄力型、关系型、还是策略型，总有一款与你相适应。
不过，要记住。
职场中，想要不断的上升发展，并不是要把精力集中在弥补自己的“短板”。
而是要善用“二八法则”，80%精力继续优化你的优势，20%精力修补你的劣势。
表白
终于要表白了，你准备好了吗？
经过多轮试探，你最终还是下定决心，进行表白。
在表白之前，当然要做好准备。
买好鲜花、准备好礼物、订好餐厅，最好表白时让餐厅放一首让人轻松、愉悦的歌曲。
但最重要的是，你的表白台词，准备好了吗？
所以，先对自己来一个“灵魂六问”吧。
你是从什么时候喜欢上TA的？
你为什么喜欢TA?
TA身上有哪些优点/吸引你的地方？
TA跟你在一起会过得更好吗？
TA跟你在一起之后，你对TA的好具体行动是？
最后，请描述出你们在一起之后的美好画面是怎样的。
工作上，同样需要有个“管理六问”：
1、这个季度，我们部门想要达成什么目标？
2、我们如何知道我们的目标达成了？
3、这个目标对我们部门来说为什么如此重要？
4、想象一下，如果我们的目标达成了，我们会看见怎样的画面？
5、我们部门身边的客户、公司、家人会对我们做出怎样的评价?
6、向着这个目标迈出一小步，我们开始采取哪些态度/行动？
谈恋爱表白可以有彩排，但人生没有。
人生，就是一场现场直播。
所以，无论是工作上，还是个人生活上，内心中都应该多一些对自己的发问。
我真的准备好了吗？我的团队准备好了？
如果准备好了，请大胆向前冲！
青春无限制，可机会却不等人。
热恋期
如胶似漆的你们，可以适当地大方展示。
热恋中的恋人们，当然打得火热。
虽说有着“秀恩爱，si得快”的定律，但有时候适当的对方展示一下你们的“甜蜜时光”，也是有好处的。
一来，这是一种对外宣示主权的方式，给那些扰人的外来者表示“名花有主，勿扰！”（男友力MAX）
二来，能得到朋友们的祝福，或者他们也会向你支招，提出一些建议，让你更好地维护这段珍贵的恋爱关系。
工作中，也要抓住这种自我展现的机会。
我们都希望做好工作中的每件事情，然后升职加薪。
当光有希望，是不够的。
有希望，就要有行动！
工作做好了，就要大大方方地向大家展示出来。因为不得不承认，有时候不是你做得不够出色，而是你的优秀，没有“广而告之”，让大家都看得出来。
你想一下，能被公司招聘进来的人，肯定大部分都是公司认可的人才。
同样一个职位，同样一份工作，同样每次完成的质量都差不多，为什么跟你同期进公司的小张，就是比你晋升得快？
哦……你想起来了。
每次部门开会，小张积极主动的第一个分享TA的看法，虽说领导并不是都采纳TA的建议，但是久而久之，你发现，领导对小张的建议越来越重视起来，手上一些好的项目，也开始交给小张负责跟进。
还有每次部门为了需要加班奋战时，小张都是第一个义不容辞的人，而且还会细心地为同事们准备宵夜，同事跟TA一起讨论出好点子时，TA也不会居功至伟，将功劳归于团队。
还有，每一次……
慢慢的，这样的“每一次”，多不胜数。
这时，你才回醒过来。
小张比你优秀的，并不是工作技能或能力，而是简简单单的三个字。
主动性。
把自己的工作做好，做到100%，并不难，只要自己肯有一定的付出。
难的是，自己做好100%，同时也支持别人做到100%。
这，就是激励共赢。
平稳期
这是你睡在上铺的兄弟吗？
已经恋爱了一段时间，最开始的那些新鲜感也所剩无几了。
你们开始不再“煲电话粥”了，虽然两人之间的默契提升了不少，但甜言蜜语也开始变得淡如水。
你是不爱TA了吗？
不，当然不是。
但你会发现，你们的沟通方式变了。
甚至有时候，你们的沟通会变得“鸡同鸭讲”。
显然，你会发现工作中，沟通也是一门“必修课”。
好的沟通，需要三要素：文字内容、语音语调、肢体语言。
其中，肢体语言最重要。
同样一句话，领导对小张说：“小张，今晚我请你吃饭。”
看到领导说话时眼神严肃，语气低沉，甚至略带生气，同时手上好像拿着这个季度部门的业绩评估报告时，如果你是小张，可能马上就要变成“紧张”了。
但如果看到领导说话时眼神柔和、语气轻快愉悦，甚至身体稍微向前倾，好像带着一丝丝真诚地邀请时，那心里肯定放心了，这事十有八九是好事。
沟通并非想象中那么难，难的是要懂得沟通的态度。
我们常听说的“伸手不打笑脸人”，就是这个意思。
双方沟通中，只要大家都摆出相同的、正向的态度，自然水到渠成。
这事儿，中国移动一早就学会了。
沟通100，从心出发。
你学废会了吗？
冷战期
你不解释一下，你手机里的那个女生是谁吗？
岁说平时是有好好沟通，但人性就是这样，总会出现一些“找茬”的时刻。
特别是当感情已经进入平稳期后，特别容易出现一些“突发事件”，让双方“重燃激情”。
这些“小事情”如果处理得好，风波就很快平息。一旦处理不当，那就会迅速变成“全面冷战”。
“这是你送我的高跟鞋、裙子、毛娃娃，我不要了，还给你！但那个相框、还有那个音响是我买的，留下，你不能拿走！”
“好！这是你送我的皮带、领带、笔记本电脑，还给你！但那台单反相机是我第二个“老婆”，我要拿走！”
“拿走就拿走，谁稀罕那玩儿意，就你拿它当宝贝，你以后就跟它过日子吧！哼！”
很快，俩人就一顿收拾猛如虎，其中一人把行李都大包大包地拿走了。
这个家也开始有了一种空荡荡的感觉。
但这真的是他们想要的结果吗？
工作当然是为了利益，但工作并不只是为了利益。
企业中常常会出现一种情况，A组和B组同样棣属于是销售部，同样是王牌销售队伍。
但是当一个优质的客户出现时，A、B两组队伍就会变得内斗起来。
最后，经过一番争斗，A组终于拿下了客户。但由于一开始跟客户谈判时，A、B两组都找过客户谈判，客户利用他们内斗的心理优势，把项目的成交价格谈得很低，这样公司所能赚到的利润也所剩无几了。
看似A组得到了胜利，殊不知输的人就是A、B两组人。
有时，眼前的利益并不重要，眼光放远，累积最大的正分，双赢，才是真的赢。
和好
我反省过了，我们再好好地谈一下吧，好吗？
“我错了。”
这句话看似简单，但真正愿意诚恳地说出口的人并不多。
和好的第一步，并非马上跟对方道歉。
而是先自我和解。
如果有些话，是自己心里都不认可的，觉得说出来是别扭的，那肯定不是真心话。
所以，请先跟自己进行一场心灵的“深度对话”，让自己回忆起当初跟TA谈恋爱的目的是为了什么？
到底是自己的方向改变了，还是TA的方向改变了？
如果你发现，双方还是有着相同方向，“目的地”还是一致的话。
不用犹豫，自己马上作出调整和改变。
因为比起改变别人的想法，改变自己的想法简直是太简单了！
不要觉得不好意思，有时候借助一些工具，才能让你敞开心扉。
你有多久没试过跟家人、朋友、同事“敞开天窗说亮话”了？
不是你不想说，而是有些时候，有些环境，让你真诚地袒露心声。
一个适合的环境，一套小小的卡片。
让你放心地打开心中那把“锁”，发现藏在内心深处的自己。
我的有点是什么，我的缺点是什么。
彻彻底底跟自己和解，重新认识一下。
原来，如果我想跟TA修复好这段关系的话，还是可以多做一些事情的。
最终考验
我觉得，我们的关系，应该要进入到下一个人生阶段了。
时间过得很快，很快你们迎来了相爱两周年的纪念日。
两年时间里，你们有过很多共同的、甜蜜的时光，当然，也出现过不少意见不合，争吵的事件。
而且，其实双方的父母都见过好几次了，也有了谈婚论嫁的意向。
但就在“临门一脚”的时刻，你们的心中也开始出现一些奇怪的“声音”。
“结婚后他还会想以前那样疼我、爱我吗？会不会要求我做全职太太？我会不会很快就变成黄脸婆了？”
“我是真的很爱她，不过听到过很多朋友说结婚后就等于失去自由，去哪里都要随时报备，甚至想到以后有一大堆房贷、车贷，甚至有孩子的话，也要花很多钱，真的有些烦恼。”
如果人生是一场游戏的话，那婚姻绝对是一道重要的“关卡”。
要想迈过这个关卡，通过考验，除了要有好的铺排/规划，还需要“齐心协力”。
有分工，有合作，团队一起成就更多！
工作中，不管遇到多大的难题/项目，请记住一个准则：
你不是一个人在战斗！
把项目层层剖析，有目标、有领袖（责任人）、有分工、有执行方案、有时间节点、有复盘总结。
最后，再结合SMART原则（准确的+可衡量的+可达到的+与目标相关的+可检视的），和KISS复盘模型（保持优势+改善短板+停止漏洞+开始创新）。
难题，迎刃而解。
HE大结局
每个人的人生，都应该有属于自己的重要时刻，无论是工作，还是生活，请继续努力，永远追寻自己的Happy ending。
还有彩蛋！！
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- the End -
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