过去的2021年，还是“疫情年”。
在这一年，随着疫情在全球环境中的变化，所有的人、事、物也跟随着“不断变化”的状态中。
商业环境亦是如此。
相信细心的商界朋友们，在去年年底时，都观看了刘润老师的《进化的力量》和罗振宇老师的《原来，还能这么干！》两场跨年演讲。
其实这两场跨年演讲，都在提醒着我们，在“底层逻辑“不变的前提下，随着“环境变量“的不断变化，随之的“方法论”也需要不同的更新迭代。
因为
底层逻辑 + 环境变量 = 方法论
一个企业的底层逻辑，很简单，就是“持续盈利”。
在面对一些不可控力的大型环境变量时，像病毒、天灾、国家政策、文化变革等因素，企业要保持“持续盈利”会非常困难，甚至还会出现生存危机。
所以
个人或小群体唯一能做的，就是不断地更新迭代“方法论”，以跟上这个时代的“步伐”。
为此，
在2022年的新年伊始，拥有十年企业管理咨询服务经验，专为企业主打造“持续成功团队”的广州市日臻投资顾问有限公司，服务项目升、级、了！
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