在充满不确定性的VUCA 时代，我们经常听到有人说，这是一个抱团成长的时代，而不是一个单打独斗的时代。一个企业、一个人想要取得更大的成就，都离不开每一个团队成员的合作。
今天就想通过心理学图卡疗法来和大家一起探索，如何打造具有凝聚力的团队？
当谈到凝聚力时，每一个团队成员都清晰团队的目标吗？大家是相互信任，相互团结的吗？还是会互相消耗呢？
要想提高团队凝聚力，团队成员间必须团结一致、力往一处使，就好比拔河比赛，只有大家都力往一处使，才有可能赢得比赛。团队也是一样，只要大家都清晰团队的目标、互相信任，才能共同为团队去奋斗，否则容易出现方向不对，努力白费的情况！
理清自我
选择一张照片卡代表团队每个人的过去-现在-未来。
仔细观察手中的照片，还记得曾经自己进入团队的原因吗？那时候的自己是怎样特质的一个人呢？经过了时间的考验、团队的磨合，现在的自己，以怎样的状态面对工作呢？而未来，对自己又有什么期待？有什么是可以警醒自己的？
“这是一个人在镜面的窗前拍照，结合疫情之下的自己就是透过窗口看世界，虽然环境受限，我们依然可以通过很多途径来走出去！”
“这个卡片让她想到了“ 通透 ”，意识到自己的情绪化，先处理事情再处理情绪的模式，慢慢的进步，选择后去尽力，问心无愧，才能自由自在。”
信息共享
在过去很长的一段时间，整个社会的信息是非常不对称的，很多人就可以通过掌握信息来获得自己想要的东西，甚至在团队中也是一样，很多创始人、领导者掌握着重要的信息，但团队成员是完全不知道的，因此在决策上也基本是领导者说了算，对企业故事也只是一知半解。
这种做法很大的一个局限，就是领导者个人在很大程度上决定了企业的成长，团队成员参与的并不是很多，基本都是在执行的方面按照领导者的想法去做！前面我们也提到了在现在的VUCA 时代，这种做法已经很难再取的成功了，团队的力量不容小觑。
-高峰低谷-
无论是团队新人或是职场“老狗”，都有他们看待团队的想法。
到底是什么让我们的团队可以拥有“高光时刻”？
是因为团队拥有什么共性呢？
为什么团队会把一些形势定义为低谷？
又是什么支撑团队渡过这些难关？
如何预防下一个低谷的来临？
这样的经历与团队故事，并非每个人都有共同的理解。在他们眼中，演绎出不同的团队故事。尽管一千个人心中就有一千个哈姆雷特，然而，他们所陈述的企业故事却不会背离企业所秉承的核心价值观：齐心、互助、目标一致。
团队展望
挑选一张照片卡代表团队的未来。
看着自己挑选的这张卡片，有什么感想呢？是喜欢吗？是向往吗？那是彩色的还是黑白的？这张照片的元素能给团队什么启发呢？
是看待事物的时候，能够聚焦在全局上、聚焦在整体上，而不是盯着局部不放，所谓成大事者不拘小节，不是说我们不要在意细节的问题，而是说，我们要聚焦在整个全局上，站着更宏观、更高的角度上去看问题。
经过一天团建，大家写下启发与行动计划：今天、本周、本月，团队每一位可以做些什么呢？
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