【老师有话说】

【王昱齐老师简介详细介绍】

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• 中国著名商业演讲导师

• 组织效能导师、咨询师

• 上海交通大学特聘讲师

• 上海创业专家顾问团专家

• 中国十大金牌商业培训师（2011年度）

• 《商业纵横学》创始人

• 王昱齐导师从事商业培训11年，始终坚守“让中国人多一些自信”的使命。至今亲自辅导个案2000余个，同时王昱齐老师被认为是目前创业者最信任的商业导师之一。在北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、郑州、西安、青岛、济宁、金华等地讲授了500多场商业培训课程，收益学员上万人。

• 主要课程包括：《公众影响力》《企业效能倍增系统》《企业家商业路演》《商业导师班》等。

【关于效能倍增落地计划】

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效能倍增落地计划不是一个单纯的培训课。因为搞一次培训根本解决不了企业绩效的问题。培训的效果是短暂的，随着时间越来越长效用越来越小。经验告诉我这个周期是一至三个月左右，而企业需要的却是稳定的、长期的持续增长。

效能倍增落地计划也不是一次咨询案。因为咨询案的成本代价太大，动辄几十万上百万，这对小企业来说太过昂贵。同时即使花了钱也很难达到预期效果，为什么呢？不是咨询公司的方案不好，而是团队的执行意愿和能力都不足够。往往最后是花了钱买了一堆很棒的“教材”。

效能倍增落地计划是一次老板亲自带队，主要针对企业骨干成员，具有长期性、激励性、系统性的绩效辅导计划。

长期性：效能倍增落地计划分为辅导期和后辅导期共半年时间。辅导期为两个月，由三次三天的课程（三大模块课程分别是状态与目标管理、销售与流程化管理、思想与绩效管理）与两个月系统辅导组成，每个企业会配备辅导员来跟进课程任务，支持团队效能系统落地。后辅导期为4个月，辅导员每月会定期回访企业，目的是完善和督导效能系统的持续有效的运行。

激励性：任何卓越的组织都必须建立在共赢的基础上。只有建立统一的组织价值观和目标，完善绩效机制，才能够真正激发团队的战斗力。效能倍增落地计划就是要使企业的骨干层与老板上同一条船、往同一个方向、去同一个彼岸。

系统性：效能倍增落地计划是一个结合培训、教练和辅导的完整系统。培训是系统改善团队执行意愿和提高绩效达成能力。教练是明确实战目标并支持团队达成目标。辅导是给到有效的方法并支持团队完成系统落地。这三点是效能倍增落地计划不同于其他培训或咨询的效果前提。

效能倍增落地计划是非常务实商学院历时两年自主研发的品牌辅导课程，为行业首创。

【效能倍增落地计划有何效果】

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1、统一骨干团队的目标与思想，让老板的理念扎根于团队，进而实现团队执行力的倍增。

 2、建立卓越组织的三大系统：业务流程系统、销售系统、绩效管理系统。真正实现企业管理系统化，领导导师化，人才可复制化。

3、激发团队潜能，实现绩效和能力的双增长。

☞ 学员们都是怎么说这门课的 ☜

一起听听看：）

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我是2014年带着我的团队一起参加效能倍增, 效能倍增是讲究把学到的都落实到公司, 我把工作绩效完全落实到公司, 在公司制定四会制度（四会制度包括周会/ 早会/ 赞会/ 议会），制定属于自己公司的管理制度、激励制度、效能体系。公司人数从30人，增长到100人；同年业绩从50万，增长到1000万，去年2016年做了2500万。

— @学员前海立方朱总

以前公司都是比较游散, 自己不知道方向, 团队也带动不起来, 现在很清楚自己的方向, 上效能我就是听话照做, 王导怎么说我就怎么做, 企业文化落地, 团队建设, 推绩效, 用绩效打分, 绩效辅导等等, 把团队打造起来, 公司上下一条心, 所有资源都在向我们靠近, 今年我们又收边了一个团队, 拿到融资, 我现在很有信心把公司带领起来, 站在世界前头, 以前我们是一家普通的国际物流公司和进出口代理商, 现在我们是国际物流供应链, 把这条链打通之后实现更多的产业纵向发展, 上效能一定要注意三点: 学以致用, 企业落地, 举一反三。

— @学员金鹏国际史总

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