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七月流火，八月未央，抓住暑期的“尾巴”，学会团队赋能
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七月流火，八月未央，抓住暑期的“尾巴”，学会团队赋能

七月流火，八月未央，抓住暑期的“尾巴”，学会团队赋能 RZ日臻荟 企业帮
2022-08-03
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导读：开班时间：8月19-21日，欢迎大家码上报名！


#VUCA时代，变革正在面临挑战

过去的两年多，各种黑天鹅频出，人们从被强制性变轨到适应变化，并从不断拉伸中收获变革带给自己的拓展和礼物……一个不可否认的事实是：灵活调整的个人和团队，是适应VUCA的必备状态与能力，而心智模式的拓展便是其中最基础又核心的突破。

VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性




#未来，属于终生的学习者

互联网改变了信息连接的方式，
指数型技术在迅速颠覆着现有的商业世界；
人工智能已经开始抢占人类的工作岗位。
还有更多的不确定性，疫情还没有结束……
未来，到底需要什么样的人才？

VUCA时代下的我们改变命运唯一的策略是你要变成终身学习者。
未来世界将不再需要单一的技能型人才，
而是需要具备完善的知识结构、极强逻辑思考力和高感知力的复合型人才。
优秀的人往往通过阅读建立足够强大的抽象思维能力，
获得异于众人的思考和整合能力。
未来，将属于终身学习者！

HCP企业团队赋能工作坊助力企业在VUCA的浪潮中调整个人和团队！

探索心智模式，什么才是企业真正的核心？
如何建立一个富有创新精神、让人持续投入和成长的工作组织?
哪些新知及心态能成功引领组织应对新格局？面对复杂与突发，如何从容有效引领团队？



#参与者收获

★ 学习层面——
深度了解实现不同层次的目标，需要秉承的核心原则；
提供安全的空间，顺畅的让团队成员讲真话，从而实现深度转化。

★ 领导力发展层面——
深度体验，亲历(个人及组织)领导力提升路径；
对领导角色、职责范围产生跨越式理解。

★ 自我成长层面——
提升对(个人及组织)变革之旅的洞见与敏感度；
与内在的阻碍，建立积极的关系。



#参与对象

企业中高层团队、HR、重点培养的员工


#工作坊流程（大纲）

第一天：自我检验，心智转换 
课程基本理念——探索自身素质，认知个人的安全空间以及挑战学习空间；
团队运作态度——由我做起，排除“不关我事”的干扰；
团队运作模型——团队形成、磨合、发展，分工、如实并亲和反馈；

第二天：有的放矢，抽丝剥茧 
团队沟通工具——两个心法，三个元素，四种模式；
团队合作共赢——清晰目标，传递正分及互助，激励共赢；
自我欣赏与探寻——找回自我的优势与力量，激活内驱，用欣赏的眼光看待自己、团队与企业；

第三天：团队一起成就更多 
团队目标设定——从设定目标的态度出发，科学设立目标及系统的行动计划；
团队大检验——团队一起成就更多，一个都不能少，对目标的坚定，互相支持，不抛弃、不放弃，建立卓越优秀的团队。


#学员反馈企业客户评价（学员分享）

分享一：
三天学习，给我感受最深的是关于目标和团队的活动，通过活动我体会到团队是员工和管理层组成的一个共同体，他要求合理利用每一个员工的知识和技能，协同工作，解决问题达成并且超越目标；团队合作是一种为达到既定目标，而显示出来的自愿合作和协同努力的精神。

分享二：
1、想法决定行动，行动决定结果，创造可能和战胜不可能就是对自己的最大改变和突破。
2、负责任就是关我事，由我做起，专注加坚持就是对自己最大的负责任。

我的下一步：
由我做起积累正分，在工作和生活中承担起责任，将“关我事”播种到身边的人和事，和团队一起激励共赢！



#课程安排及报名
时间：8月19、20、21日
地址：广州
联系人：韩国深 13650718324


码上报名




整个培训是一次公开、平等、美妙的学习体验，所有的成员都能够尽情参与，在相互支持的氛围下成长，激发每一位学员的善意和潜能。所谓成长与学习，就是认知升级，管理思维迭代升级！欢迎您和您的企业加入我们！！
【声明】内容源于网络
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RZ日臻荟 企业帮
RZ日臻荟·企业帮是一家旨在以教练理论为基础，支持组织更新迭代；助力中小型企业实现学习型组织打造的一站式服务平台。
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