2018年5月10-12日效能倍增第二模块三天的学习圆满结束，这次我们的学习围绕业务板块，相信每个企业每一位学员都收获良多。三天知识的海量需要我们去消化，对企业对自己的岗位多一份琢磨。
在业务板块，企业的效能，需要完善企业闭环；销售是关键环节，让团队达成目标，提升团队动能，需要建立良好的绩效系统；实现人均产能倍增需要“人人出单，天天进账”；学会完善销售系统，人才培养；将有效管理方式得到整合，为企业降低人才培养的成本；在售中时；需要“黄金5部曲”：赞、痛、利、典、成；以及人性6大需求的灵活运用，学会发现问题，并解决问题！
以下我们一起来看看学员分享了什么？
卡伊奴火爆队
炳玉同学分享：（来自服装行业）
1、作为一名销售人员，今天才重新定义了销售的意义：一个中小型企业，要想实现人均产能的倍增，一定要提高团队的销售能力，“人人出单，天天进账”。
2、销售售中的黄金5步收获更大，要想成功谈判一个客户，最终完成成交，就要从怎样赞美客户、怎么找到客户的痛点、怎样推荐自己的产品、以及成功案例的叙述、最终完成客户的成交，都需要一步步对不同的客户需求点进行分类，并形成一套精细化的方案，加以练习，才能在谈判中取得胜利，并完成成交。
战狼队心有汇
王春燕分享：（来自旅游行业）
通过分享学习，我收获到：1、复盘的意义，从不同方向及维度去发现问题，集中方向总结和铺排下一个策略！！每次做完一件事要对所做的事情进行后续思考和复盘才会发现问题。
2、传电游戏后的感悟，团队的共识后的执行力，每个人对自己所在位置的专注度和负责任的态度决定了结果的呈现；还有操控每个节点的时间和人尽其职的重要性！
鼎力队
李同学分享：（来自服装行业）
一、体会最深的是复盘的学习，原来复盘是可以运用一套方法来达成最好效果的，在之前的工作中，自己会思考，如果重来自己会不会这样安排，会让结果更加好，但都是没有更好的方法落地出来，这个方法更让我学习到了落地的方法。
二、在几个部门复盘的过程中，深深体会到自己之前工作的不足，对企业的操心不够，在每件事情做之前没有做出深度地思考，没有好好琢磨，没有做好事前的策划和组织，导致后期一连串的问题不好收尾。
刚好进入公司节点总结时间，学到这套方法，马上可以学以致用。收获满满！
日臻索利队
梁同学分享：（来自培训行业）
今天是效能倍增第二模块的课程，王导带领我们如何用复盘的方式方法重新探究一模块所定的目标，总结出更佳的流程优化和细节完善，复盘的四个步骤很有效果，客观地检视了个人和团队的目标同时厘清下一步调整方向，特别是心智规律中固有模式的障碍分享其实是在于自己的想法的一份固执。从事情上认知自我角色，身份和信念。好的员工是善于琢磨，钻研，深度思考，将工作不断深化和创新，焦点在哪，结果就在那。
在传电游戏中，我学习到事前部署和细致分工，组织合作的重要性，合理运用身边资源令其最大化以及达成目标。今晚的收获很多，感谢王导，日臻公司。
人和人相处的意义就是帮助对方不断地成长。愿我们效能倍增的学员都能和企业共成长，共同为自己和企业撑起一片天，共同实现企业效能的倍增！
Wonderful world
